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工程结算经验总结
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-211
工程结算经验总结
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　　目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就
造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建
设方预算人员，通过 3 年多的实践，总结出了几条施工方
常用的结算技巧，供大家参考。
　　①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免;
　　①、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两
份以上的洽商变更; ①、曲解合同条款;
　　①、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商
含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态
度的不认真，通过一份洽商偶多要了 600 多万元;
　　①、涂改洽商内容;
　　①、变换定额编号;
　　①、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到
工程造价的加大; ①、更改预算软件自动计算的工作量，如
高层建筑超高费等;
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　　①、虚增工作项目;
　　①、不光明的手段。
　　暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能
补充一下，以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以
下：
　　1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;
　　2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项
目，乃至从一字多解，如做律师一样;
　　3、抓住对方预算员的缺点;
　　4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以
为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.
　　1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里
项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五
个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就
不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要
钱，对分包队伍，别多给钱。
　　2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价
固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内
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