管理培训方案.docx

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管理培训方案
管理培训方案1
　　为进一步加强我镇应急管理人员的专业技术和管理能力，全面提高我镇突发事件的应急处置水平，根据应急管理工作要求，结合我镇实际情况，现制订培训方案如下：
　　一、培训目的
　　通过应急培训，进一步提高各级领导干部、管理人员和应急救援人员的组织指挥水平和专业水平；提高各村场、企业、学校、医院等基层单位和重点部位预防和应对突发公共事件的能力，保护人民生命财产安全，维护社会稳定和公共安全。
　　二、培训内容
　　1 、我镇应急管理工作现状；
　　2 、突发公共事件处置程序；
　　3 、应急管理工作相关制度（应急工作职责、值班值守制度、信息报送制度、应急演练及培训制度等）；
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　　4 、各类预案编制要点；
　　5 、湖丰镇突发公共事件总体应急预案及部门专项预案讲解；
　　6 、应急准备和现场处置基本知识。
　　三、培训时间安排
　　各村场、机关可根据本地、本部门实际，自行安排时间组织培训，每年次数不少于 2 次，每次时间不少于 1 天；全区性培训每年不少于 1 次，原则上每年的培训工作于十一月底前进行。
　　四、培训方式
　　聘请专家授课，向受训人员发放学习资料。
　　五、参加培训人员
　　鲇鱼须镇各村场、机关干部以及重点企事业单位主管应急工作的领导、工作人员、重点岗位专业技术人员。
　　六、培训要求
　　应急培训工作实行领导负责制，主要领导负总责，分管领导负全责。精心安排，狠抓落实，务实重行，务求使应急培训贴近实战。要结合本地、本职工作实际，制定科学可行的应急培训计划，并报区政府应急管理办公室备案。
　　管理培训方案2
　　搞好车间生产现场管理，能够有利于提高我们企业的竞争力，下面请看工厂管理培训方案的资料！
　　一、车间管理系统解决方案实施目标
　　现在，很多企业应用了车间管理系统，但是在车间管理系统应用上存在很多问题，比如，有些工人的观念不能适应企业的发展，部门内沟通不顺畅，企业内部制度不规范，员工发展空间小等等，车间管理系统的解决方案就是针对这些问题所展开的。具体而言，车间管理系统可解决如下问题：
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　　（一）工人观念和认识不适合企业发展
　　（二）部门之间存在严重的工作沟通障碍。
　　（三）企业内部控制的制度化与规范化不足。
　　（四）企业培训方向不明确，没有培训机会，不能符合企业经营的要求。
　　（五）员工发展空间狭窄，优秀员工难以成长。
　　（六）公司的激励政策不足，员工缺乏正面引导。
　　（七）战略没有转化成明晰的战略目标，管理者缺乏宏观战略目标、短期目标制定计划。
　　（八）车间卫生相对较差，工人工作环境不够安静。
　　总的来说，车间管理系统解决方案的目标是加快车间生产进度，使车间现场管理透明化。改进产品质量、管理功能，管理物料及成品。
　　二、车间管理系统解决方案具体实施
　　（一）车间管理系统解决方案问题分析
　　从车间管理系统的功能来看，车间管理系统建设是为实现在生产过程中，无纸化数据收集，持续提高、改善生产效率，监控生产现场中各各批次产品质量，加强追溯管理和生产状况管理。
　　车间管理系统可解决问题概述：
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　　车间管理系统解决方案的实施，解决了企业车间生产信息流程化的管理。这需要企业车间由生产现场工作人员在现场输入各工序生产信息数据（包括生产线名称、产品名称、工序名称、检查数量、不良类型和数量等），通过网络传输到服务器中，以供管理人员追溯、查询、分析，并在车间现场展示电子看板；
　　在某一工序中，分类记录多种产品，跟踪某产品某批次在所有工序的数据信息；
　　车间管理系统建设可实现在某种产品中，每工序生产时间、检查数、良品数、不良品数量、合格率等，并完成数据汇总、查询