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团队

No.
领导技能
—幻灯片
PMT
高效银保队伍的五种比方
2003年系统会银保分会材料银行保险事业部 2003年2月
—
把脉团队
团队

1
No.
领导技能
—幻灯片
PMT
何为团队建设
团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。
团队

14
No.
领导技能
—幻灯片
PMT
人际关系途径角色界定途径
价值观途径任务导向途径
••••
团队建设途径
团队

No.
领导技能
—幻灯片
PMT
凝聚过程
混凝土有效的交流一起度过的时间独立外部威胁规模激励
决定团队凝聚力的因素••••••
:
第一种
,
团队

是把团
No.
由很少的一
领导技能
是介于工作群
有共同的目标
—幻灯片
一群人被别或自
,
PMT
4
称为团队,也具有团队
伪团队: 潜力,但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感。潜在团队: 体和真正团队之间的的群体真正的团队; 些人组成的,他们为同一目的工作团队中的每一个成员共同对团队所要达到的目的负责,也对团队采用的总的工作方法负责表现出众的团队: 队的潜力发挥到及至的团队
团队绩效
表现出色的团队
真正的团队
潜在的团队
伪团队
银保团队行为曲线
工作群体
工作表现
团队

No.
领导技能
—幻灯片
PMT
各用所长
比例配置
不同的角色
混凝土成份工兵智多星主席开路先锋八爪鱼保姆警察
••••••••
:
第二种
团队

No.
领导技能
—幻灯片
PMT
也为别人负责
)
自己
( 公平
、
信任激发干劲信任减少损耗
水的作用你既为团队用语言和行动来支持自己的团队指导你决策的基本价值观是一贯的开诚布公保密说出你的感觉,表现出你的才能
如何培养相互信任精神••••••
:
第三种
团队
 13
No.
领导技能
—幻灯片
PMT
推力永远大于拉力
:
跳槽法则
•法则
团队

No.
领导技能
—幻灯片
PMT
团队的一员关注每一个人
搅拌工有效搅拌的方法培训出游讨论会文体活动家访
••••••
:
第四种
团队
 15
No.
领导技能
—幻灯片
PMT
其中包括为团队的发展清除障碍
,
:
明确团队的目的、目标和方式,并且使其有意义,有共识各岗位连接,促进促进团队中各种技能的组合,并提高技术水平搞好与外部人员关系为团队中的其他成员创造机会
培养团队成员的责任感和信心

银保团队领导的原则优秀的团队领导 1. 2. 3 3. 4. 5.