从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展 毕业论文.doc

深圳大学
本科毕业论文(设计)
题目: 从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展
姓名:
专业: 工商管理
学院: 管理学院
学号:
指导教师:
职称: 教授
2007年 04月30日
本科毕业论文(设计)诚信声明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。
毕业论文(设计)作者签名:
日期: 2007 年 04月 30 日
目录
中文摘要(关键词) 1
前言 2
一、核心竞争力理论 2
(一)核心竞争力的来源 2
(二)核心竞争力的特征 3
(三)核心竞争力的内涵 4
(四)从竞争优势的角度看核心竞争力 4
二、本田公司核心竞争力研究 5
(一)本田公司的背景 5
(二)本田公司的核心竞争力探析 7
1. 技术研发实力——核心竞争力之源 7
2. 让顾客满意的营销理念 8
3. 尊重人才的管理理念 10
三、对我国汽车企业的启示 12
结束语 15
注释 15
参考文献 16
致谢 16
英文摘要(关键词) 17
从本田公司的核心竞争力看我国汽车业的发展
(学号:)
管理学院工商管理系工商管理专业
指导教师:
【摘要】:我国汽车业经过了半个世纪的发展,如今已成为了世界汽车生产大国,但我国汽车企业应该如何做才能由生产大国变为制造大国,并继续保持这种持续的快速发展,是每一个汽车制造企业面对的问题,而要想做到这一点,就要提升自身的核心竞争力。本文以核心竞争力理论为指导,根据我国汽车业发展现状,结合日本本田公司的成功案例,从技术研发实力、让顾客满意的营销理念、尊重人才的管理理念三个方面分析了本田公司的核心竞争力,由此对我国的汽车行业今后如何提高核心竞争力提出了自己的看法。
【关键词】:核心竞争力本田公司技术研发实力营销理念人才观念
前言
汽车诞生已百年有余,而汽车业也已成为了一个国家工业实力的象征。自建国后,我国汽车业经过了几十年的发展,至今已经成为了汽车生产的世界大国,但却不是汽车制造的强国。我国汽车企业应如何保持这种持续发展的势头,并实现由大变强,这是我国每一个汽车企业都要认真考虑的问题。而要做到这一点,就要企业注重培育和提升自身的核心竞争力,通过核心竞争力取得竞争优势从而保证企业的持续发展。那么,什么是企业的核心竞争力?应如何利用核心竞争力以取得竞争优势,从而实现企业的长远发展?这是我们急待解决的问题。
本文以核心竞争力理论为指导,并结合日本本田公司的成功案例,对上述问题进行探讨,为我国汽车企业的发展提供一点借鉴和启示。
一、核心竞争力理论
(一)核心竞争力的来源
企业核心竞争力最早来源于企业能力的概念。在1959年,潘罗斯(Penrose)在《企业增长理论》中认为,企业的内部资源是企业的增长源泉。而到了1971年,安德鲁斯()在其《公司战略的概念》一书中提出了企业能力这一概念,并致力于探讨企业内部的成长问题。到了80年代,在波特()提出竞争战略后,学术界逐渐开始将研究重点倾向于发掘企业的竞争优势的特殊泉源,并认为企业之所以能够保持竞争优势是因为拥有独一无二、难以模仿的资源、能力、才能等。
到了1990年,普拉哈拉德()和哈默(Gary Hamel)在《哈佛商业评论》上发表了题为《公司核心能力》的论文,最早提出了企业核心竞争力的概念,即核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识1。此后,麦肯锡的三位咨询顾问对此概念又做出了进一步的描述,他们将核心竞争力定义为群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施多项核心流程。
核心能力1
核心能力2
核心能力3
核心能力4
核心产品1
业务单元1
最终产品1
1
最终产品2
最终产品2
最终产品1
业务单元2
核心竞争力理论认为,企业之所以能够取得竞争优势,就在于企业拥有核心竞争力,而这就是企业竞争优势的来源。但是核心竞争力是一个比较模糊、抽象的概念,不好准确的把握,故而普拉哈拉德和哈默形象的用
“树型”模型(如图1所示)做了一个贴切的比喻,将企业比作一棵大树,最终产品是树的果实,业务单元是树的枝条,核心产品是树干,核心竞争力就是提供营养、水分和支撑的“树根”系统。由此可见,核心产品是核心竞争力的具体实物体现,也是核心竞争力与最终产品之间的