创业计划书设计方案的内容.docx

创业计划是创业者叩响投资者大门的 “敲门砖 ”，一份优秀的创业计划书往往会使创
业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供
指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一 )关注产品
(二 )敢于竞争
(三 )了解市场



(四 )表明行动的方针
(五 )展示你的管理队伍
(六 )出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总
额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、
预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一 )封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形
成良好的第一印象。
(二 )计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计
划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍 ;
管理者及其组织 ;



主要产品和业务范围 ;



市场概貌 ;
营销策略 ;
销售计划 ;
生产管理计划 ;
财务计划 ;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
(三 )企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作
出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四 )行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋