工程项目后评价.ppt

1 工程项目后评价概述
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1 工程项目后评价及其作用
2 工程项目后评价的内容和方法
3 工程项目后评价的组织与实施
第一页，共30页。
1工程项目后评价及其作用
概 念
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竣工
投产
生产
运营
一段
时间
后
立项决策
设计施工
竣工投产
生产运营
系
统
评
价
第二页，共30页。
提高项目决策水平
提高设计施工水平
提高生产能力和经济效益
提高引进技术和装备的成功率
控制工程造价
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作　用
第三页，共30页。

范围
内容
所有固定资产投资项目
立项决策评价
设计施工评价
生产运营评价
建设效益评价
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第四页，共30页。
工程项目后评价的方法
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下一节
对
比
法
将项目实际效果与预测效果相对比
影响评价
经济效益评价
过程评价
第五页，共30页。
通过项目竣工投产（营运、使用）后对社会的经济、政治、技术和环境等方面所产生的影响来评价项目决策的正确性
影响评价
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第六页，共30页。
经济效益评价
通过项目竣工投产后所产生的实际经济效益与可行性研究时所预测的经济效益相比较，对项目进行评价
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第七页，共30页。
过程评价
对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法。
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第八页，共30页。

行业（或地区）主管部门的评价
各级计划部门的评价
业主单位的自我评价
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下一页
后评价工作的三个组织层次
第九页，共30页。
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后评价项目的选择
总结经验、吸取教训
研究投资方向、制订投资政策
促进技术水平、提高项目成功率
决策正确、失误
质量优、差
工期短、长
经济效益好、亏损严重
投资额大
跨地区
跨行业
新产品
技术引进
第十页，共30页。