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中煤矿建线上招标操作流程(邀请招标)
1、
招采计划一一项目管理(管理员添加)
2、
招采计划一一上报月度计划(分公司指定由 1人报计划,送审给杨大巍)
3、
招采计划一一招议标申请(送审)
以下为招标采购:
4、
招标立项申请
5、
招标文件编制(分公司自审)
6、
招标公告发布
7、
供应商登录,接受(邀请招标)
8、
供应商登录,确认招标费用(投标保证金界面须上传照片或者扫描件,名称为: XX公
司投标保证金 XX项目汇款凭证、 或、XX公司投标保证金 XX项目抵扣凭证。 公司应写 全称,项目可写简称) 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
9、
招标人员确认招标费用
10、
招标答疑确认一一结束答疑(点击结束答疑前,确保所有的费用都已确认,结束答疑至 少比投标截止时间提前一天) 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
11、
供应商登录,上传投标文件、盖章的承诺函及其它投标文件, 报价。(投标文件名称为:
XX公司投标文件 XX项目。承诺函须为供应商承诺电子版投标文件和网上报价有效,
并盖其公司公章。承诺函可在其它投标文件处上传,其它投标文件还可上传授权委托书
等。公司应写全称,项目可写简称) 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
12、 招标响应监控(确保所有的供应商都已报价)
13、 招标发布 招标异常操作 提前截止投标(此项在正式招标只走线上招标时禁用。
如不提前截止投标,则会按照一开始设置的时间自动截止,之后该标会出现在开评标管
理界面)酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
14、 正式招标,到投标截止时间自动截止。
15、 开评标管理,纪委开标。(手机短信随机码开标)。
16、 开评标管理,二轮报价(必须完成全部报价轮次后,再发布评标)
17、 开评标管理,制定评标规则。发布评标。
18、 评标专家登录系统打分。(注意打分时留意供应商名称,先保存,验证无误后再提 交)。
19、 开评标管理,评标结束汇总,价格分计算,系统自动合并分数并排名。
20、 开评标管理,评标汇总生效。
21、 开评标管理,预中标设置,设置入围供应商
22、 预中标公告发布
23、 授标管理(送审)
24、 中标书管理(可上传集团盖章的中标通知书)
25、 正式中标公告发布
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