公司责任追究制度.docx

肄公司责任追究制度
肄第一条为了进一步提高工作效能，落实责任主体，强化责任意识，改进
工作作风，保证职工正确高效地实施管理与服务，有效规避各种风险和损失，特 制 定本制度。
技第二条责任追究制度，是公司根据有关法律法规及公司制度，对责任人 因不履行或者不正确履行自己的职责，出现失误、失职或者其他个人过失，对公司 造成不良影响或经济损失时对责任人的追究与处理的制度。
粉第三条 责任追究应当坚持实事就是、有错必究、有责必问、谁主管谁负 责的原则，务必要做到事实清楚、客观准确、恰当公正。
肇第四条 根据责任程度不同，可分为一般责任与重大责任。
艘第五条一般责任追究的情形包含但不限于以下规定：
袁一、有下列情形之一的，依照本制度对责任人要追究其一般责任：
的1决策失误，给公司带来经济损失或不良影响等；
祎2、对下属的报告、请示无故三日内不答复，影响开展工作每月三次以上的；
为3、对分管范围内的工作效能低下，出现事件不积极应对、妥善处理，工作不到 位，经常出现差错的；
节4、本部门存在与其他部门工作严重的协调不力，部门工作没有及时办结并 移交给其他部门的;
肆5、对本部门违规违纪问题长期失察并且不认真查处包庇他人的
妨6、无正当理由不正确履行职责，经批评教育后拒不改正的；
黄7、责任人在办理各具体事务前没有做到事前调查、事后跟踪导致出现纠纷后缺 乏相应有效资料的；
妈8、提供虚假信息，弄虚作假、隐瞒事实导致审核人、批准人决策失误，造成损 失的；
蜥9、对不宜扩散和向别人透漏的内容，对他人通风报信、传播信息，造成不 良后 果的；
螟10、因合作人诚信问题导致公司垫付的，项目引进人以及负责人均有义务妥 善 处理相关纠纷，不予积极处理的；
苞11、其他违反公司规定造成公司直接损失或不良影响的。
蝇二、有下列情形之一的，应当对责任人进行重大责任追究：
葛1、违反本制度第五条规定，造成公司损失20万元以上损失且无法收回的；
婪2、如出现群体性事件或者其他非无理取闹的事件等，在公司内部造成不良影
响，影响公司正常工作秩序4小时以上的；
薄3、出现问题不及时上报，造成公司被有关部门处罚的；
膀4、工作中以权谋私、接受他人财物、回扣金额累计达 5000元以上的;
勒第六条 对涉嫌追究的责任人，可以由发现责任事件的相关人员向公司纪
委提出后，上报公司党委，由党委确定调查小组成员，调查小组在 10个工作日
内出具调查报告及处理建议报公司党委决定；在决定对责任人作出处理前，应当听 取责任人的意见，保障其陈述和申辩的权利。纪委为本制度的监督机关。
膻第七条 责任追究的方式根据程度大小依次可分为责令整改、诫勉谈话、
通报批评、调离工作岗位、降职、责令提请免职、劝退、辞退，同时视损失大小一 律给予经济处罚。
苗一、责任追究措施的一般规定
甄1、对属于一般责任的，可以根据以下规定给予责任追究
怛未给公司造成损失的，给予责令整改的处罚或者不予追究；行为给公司造成 经济
损失在5万元以下或者本部门内部造成一定影响的给予诫勉谈话、 责令责任
人检查或通报批评并要求赔偿2・3%的经济损失的处罚；造成公司经济损失在5万元 以上10万元以下的或者在公司内部造成一定影响的，给予调离工作岗位和要求赔偿 3・4%的经济损失；给公