岗位职责职位说明书编写指导.pdf

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Commented [SL1]:
（岗位职责）职位说明书编
写指导
职位说明书编写指引
1. 的 目
职位说明书是企业日常管理的基础工具，它为岗位价值评价、人力资源的培训、招聘、
晋升、薪酬、考核等工作提供重要的参考依据。写好职位说明书是各级主管必备的基础管理
技能之一。
2. 编写流程
编写职位说明书建议按以下形式进行：
直接主管与任职者进行沟通后，任职者初步按职位说明书格式拟订，然后双方再反复沟通后
由部门直接主管审核，人力资源部门审核其格式是否规范，并填写职位编号、职位等级，报
上级主管部门审批，经人力资源部门组织评审通过执行。
如表[1]所示： : .
拟订 审核 审批 评审
任职者 部门直接主管 更上级主管 相应组织
职位说明书拟订的主要责任人是部门主管，人力资源专业人士提供技术指导和规范，并
负责确定职位编号、职位等级，对职位说明书的格式规范负责。
3. 具体内容编写说明
目前可先填写当前使用的职务名称，以后由人力资源部统一规范。职位名称：
：由人力资源部统一编定。职位编号
采用SJD—SW等级，目前可暂不填写，职位评估后填入。职位等级：
指直接由高管（总经理或副总或总助）领导的部门。部门：
：本职位直接所在的最小业务单元。所属单位
分为“SW-石家庄”“SW-某城市/地区” “国外”三类。 工作地点：
“有危险。：分为“正常””工作环境
谁填谁写（一般为部门直接主管和任职者填写）。 制定者：
参见[1]，审核者与制定者是相对应的。 审核者：
用简单的语言介绍该职位设立的目的和意义，特别是该职位对公司独一无二 职位目的：
的贡献。具体主要包括：为了什么？依据什么开展工作，通过做什么工作，达成什么结
果。
参见职位角色词典，选择最能反映对工作价值结果产生直接影响的角色描绘 职位角色：
词语（建议3-4）个。
 职位范围：
该单位总人数：是指其所属最小业务单元的总人数，即直接下属和间接下属的总和。
该职位的直接下属：直接向该职位汇报的下属人数。
间接下属：向该职位间接汇报的下属。