国科云南运营计划.docx

国科云南技术创新
运营方案
文档版本号：
V
文档密级：
保密
编写人：
岳彪
编写日期：
2021/12/3
版本号
修订人
修订日期
修订描述
V
目录
第一局部 前言 4
一、概述 4
二、目标 5
第二局部 运营战略规划 5
一、运营目标 5
二、运营SWOT分析 5
三、运营业务策略 7
〔一〕行业分析 7
1、现状 7
2、前景 7
3、地位 7
4、行业细分市场 7
〔二〕行业开展推动因素 7
1、政策支持 7
〔1〕图例 7
〔2〕图例 8
2、经济转型 8
〔1〕经济新常态推动知识经济繁荣，知识产权行业市场需求扩大 8
〔2〕说明 9
3、创新创业气氛 9
4、资本市场 10
〔三〕市场分析 10
1、市场规模与增速 11
2、市场痛点 11
3、市场竞争格局 11
4、运营业务策略 12
四、运营方案 13
〔-〕筹备阶段 13
〔二〕初始阶段〔3至6个月〕 14
〔三〕开展阶段〔6至18个月〕 14
第三局部 开展阶段 15
一、筹备阶段 15
〔一〕筹备事项 15
1、第一阶段 15
2、第二阶段 16
〔二〕三证注册登记代理〔资料模板〕 17
二、初始阶段 17
〔一〕挂牌“中科院知识产权运营中心昆明分中心〞 17
〔二〕建设知识产权技术转化效劳平台及开展知识产权效劳和运营 17
三、开展阶段 17
第四局部 业务板块 17
一、业务板块概述 18
二、业务实施方法论 18
〔一〕流程 18
1、流程图 18
2、详细说明 18
（二〕控制考前须知 19
三、业务板块实施 20
〔一〕共建中科院昆明知识产权示范园 20
1、挂牌“中科院知识产权运营中心昆明分中心〞 20
2、建设知识产权技术转化效劳平台及开展知识产权效劳和运营 23
第五局部 管理制度〔参考〕 32
一．会议管理制度 32
二．文件管理制度 35
三．公章申请管理制度 39
四．平安管理制度 41
五．车辆申请管理制度 44
六．办公用品申请管理制度 46
七．人才招聘申请制度 48
八．培训管理制度 49
九．请休假、考勤制度 52
十．内部审批制度 58
十一．费用报销制度 61
十二、员工守那么 63
第六局部 其他 68
第一局部 前言
一、概述
由中科院创新孵化投资有限责任公司〔以下称“国科创新〞〕、昆明科创中小企业孵化器〔以下称“昆明科创〞〕、中投中财基金管理〔以下称“中投中财〞〕、云南国鼎投资〔以下称“云南国鼎〞〕拟共同出资设立国科云南技术创新〔暂定名，具体以工商核准的名称为准〕〔以下称“公司〞〕。
二、目标
此文档主要基于公司在整个筹备及成立过程中运营板块相关业务进行规划，以便实现相关工程业务可细化、可执行、可落地、可考核，以便实现相关时间阶段的运营业绩目标。
第二局部 运营战略规划
一、运营目标
推进知识产权推广应用和科技成果转化，努力为健康医疗、生态环保、智能制造和信息化、“一带一路〞国际合作等，提供科技支撑。建设知识产权示范园、高科技产业园等技术创新研究机构等任务。
战略推进中国科学院〔昆明〕知识产权运营示范园建设、“一带一路〞科技产业信息平台和产业园、健康城市建设、绿色城市、绿色产业和生态文明建设、智慧城市和信息化。
国科云南作为投资驱动型和科技效劳型孵化器，将践行孵化器“孵化+投资〞。初步预计未来3年盈利总额约300万元。如有较好的工程落地，公司将有超预期的收益。公司将积极与各类主体合作，集成各类要素，推动科技成果产业化，实现资本增值。
二、运营SWOT分析
优势
股东实力背景雄厚，对于行业资源的整合与调动能力强
行业专业化能力强如研发行业、双创孵化
政府支持力度大，启动及开展资金有保障
行业开展经验丰富
技术创新能力强
促进就业及增加增加就业率强，吸引高素质及高科技人才
全产业链效劳能力强
品牌影响力强
劣势
业务拓展能力待提升
专业人才储藏欠缺
行业市场化运营管理待提升
业务创新能力待提升
机遇
国家出台系列政策措施，鼓励创新创业
区域经济快速开展，行业开展意愿强烈，承接东部产业转移意愿强烈
科学技术创新开展增加，技术创新驱动意识提升
区域区位优势明显，对于区域辐射优势显现
挑战
行业产业开展落后，行业聚集不明显，缺乏独角兽企业
孵化器竞争剧烈，商业模式单一
创新