基建工程造价有哪些管理内容及措施.doc

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基建工程造价有哪些管理内容及举措 ??
施工阶段
基建工程在施工阶段的造价管理的内容，主假如做好施工图估量和施工过程中的成本控制。为此，应该采纳以下举措：
①做好施工图的估量审察工作。
应依据工程项目的投资规模、工程种类、性质和构造复杂程
度以及施工图估量文件质量等详细状况，全面剖析，综合考
虑确立。
②做好招标标底的编审与合同价的监监工作。
标底可由建设单位自己编制，也能够拜托设计单位或许有法
人资格的咨询机构编制。但必应由主管部门和招标管理机构
审定。招标承包合同价应依照招标文件确立，无特别状况，
不得高于中标价。
③推行项目法管理。
施工公司推行管理层与劳务层分别，组建工程项目管理部管
理工程项目，推行项目包干责任制，将项目造价控制在投资
额以内。
设计阶段
基建工程在设计阶段的造价管理的内容，主假如做好设计概算。
为此，应该采纳标准设计来控制设计概算总数。
标准设计，是指按共通性和交换性条件编制，并按规定程序
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同意的，既经济又优良，又可大批重复使用的建筑、构造和构件等配套的标准技术文件和图纸。
设计标准化能较好地贯彻履行国家技术经济政策，合理利用能源、资源、资料和设施，便于工业化生产。采纳标准化设
计，可加速图纸设计进度，缩短设计周期，节俭设计花费 ; 有益于构件标准化生产，使构件质量靠谱，生产速度加速，
产品成本降低 ; 可使施工准备时间缩短，有益于加速施工进度，保证工程质