新开门店开业筹备进度表格模板.docx

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第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、
地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等） ；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建） ；
第四步：
施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
开业促销活动的制定；
第五步：
凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合 格证；消防方案；税务登记等）；
1 I .
外墙招牌，广告许可证；
人员定岗、定编、招聘、培训工作；
店内货柜的准备、摆放规划等；
店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收） ；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
进行店内的装潢工作；
货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
按照开业促销计划实施准备工作；
一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
A:开店计划（装修类-各部门）
距开业
工作要求
执行人
责 任 人
监督 人
备注
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75天
初步订店铺位置
推广员按照公司要求寻找开店最佳位置
60天
市场调查 一
做出详细、准确的店位市场调查报告
55天
确定是否开店
根据调查情况，高层确定是否在此地开新店
45天
确定开业及试营业时间
5. 8-513
规划店铺设计图
商品品类商定
人员数量确定
40天
契约签订期限
店铺开支预算敲定
供应J商沟通
30天
店内宣传物品制定
商品布局确定
1"
货柜装潢物品准备
25天
敲定开幕活动
人员品J
来客客源分析
20天
确定店铺陈列道具数量
厂家洽谈产品定购 1
人员训练课程安#日
j r、j
开业DIM印发
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15天
促销活动准备 ]
宣传招标
货品上柜 1
监控广播\POS机网络安装
--
电话申请安装 -
卫生许可申请
消防合格申请 .
空调设备及安装
10天
人员报道
职前训练
7天
开幕DMW达发放 「
5天
商品进货检查，商品上架
4天
门店POP宣传布置张贴
3天
开幕物品的传达 ;
2天