创业计划书的主要编写格式.docx

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创业计划书的主要编写格式
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创业计划书的主要编写格式
创业计划书
一、项目公司纲要
投资安排
资本需求数额 （万元） 相应权益
拟建公司基本状况
公司名称
联系人
电话
传真
E-mail
地点
项目名称
您在找寻第几轮资本 □种子资本 □第一轮□第二轮□第三轮
公司的主营家产
其余需要侧重说明的状况或数据（能够与下文重复，本纲要将作为项目纲要由投资人阅读）
二、业务描绘
公司的主旨（200字左右）
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独到性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资本计划及所要实现的目标，主要包含：
1、研究资本投入
2、研发人员状况
3、研发设施
4、研发产品的技术先进性及发展趋向
三、产品与服务
创业者一定将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有以下内容：
1、产品的名称、特点及性能用途； *介绍公司的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程， *相同的产品能否还没有在市场上出现？为何？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场远景和竞争力如何
5、产品的技术改良和更新换代计划及成本， *利润的根源及连续营利的商业模式
生产经营计划。主要包含以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采买、供给商的有关状况，劳动力和雇员的
状况，生产资本的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、质量控制和质量改良能力
4、将要购买的生产设施
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济剖析及生产过程
四、市场营销
介绍公司所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增加率和
产品或服务所拥有的中心技术、拟投资的中心产品的总需求等，
目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
行业剖析，应当回答以下问题：1、该行业发展程度如何？
2、此刻发展动向如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋向如何？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么要素决定它的发展？
7、竞争的实质是什么？你采纳什么样的战略？
8、进入该行业的阻碍是什么？你将如何战胜？
竞争剖析，要回答以下问题：
你的主要竞争敌手？
你的竞争敌手所占的市场份额和市场策略？
可能出现什么样的新发展？
你的中心技术（包含专利技术拥有状况，有关技术使用状况）和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么？
你的策略是什么？
在竞争中你的发展、市场和地理地点的优势所在？
你可否蒙受、竞争所带来的压力？
产品的价钱、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价钱策略
5、市场浸透与开辟计划
6、市场营销中不测状况的应急对策
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五、管理团队
全面介绍公司管理团队状况，主要包含：
公司的管理机构，主要股东、董事、重点的雇员、薪金、