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创业项目计划书格式
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导读：本文创业项目计划书格式，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎议论和分享。
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企业概略
依靠企业展开微商人材培训，带动更多的大中专毕业生经过这类投入小、门槛低、流传范围广的商品销售方式展开创业，以创业带动就业。
后期：估计三到五年后，企业已经形成初具规模，形成了完好的微商推行宣传销售链，以此为契机，持续经过微信这样参加度广的信息平台，宣传文昌旅行，带动文昌旅行，助力文昌经济的发展。
后续发展：效法近似思路，文昌三农电商经济合作社将踊跃为文昌地域三农庄园经济的开发宣传进行微商推行，建设漂亮小康农庄。开发更多的文昌旅行特点产品，推行文昌旅行特产，带动文昌经济旅行，助力文昌经济发展。
三、市场营销
（一） 目标市场
1．细分市场：珠冠品牌佛珠、潜伏微商创业人材、三农庄园、
文昌旅行特产。
2．目标顾客群：佛珠喜好者、旅行者等。
3．目标市场：打造文昌最大的三农微商推行平台。
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（二）营销策略
产品构造性包装：产品的包装要与其优秀质量相般配，塑造品牌价值。
觉察卖高价的亮点：发掘佛珠自己的特点，尽量突出人无我有，人有我精，人精我异的特点。
塑造产品传奇故事：销售优良产品，实际上是在销售一种文化，一种理念，一种生活方式。
：依据顾客的需求，供给个性化的佛珠、
旅行等。
，渠道创新是出路：打造高档旅行产品。
：经过微商等营销方式。
：延长产品观点，环绕产品做服务，展开
文昌旅行文化的推行。
四、竞争剖析
（一）行业竞争剖析
当前，文昌还没有一家三农电商企业， 并且企业采纳当前比较流
行的微商推行的形式，经过关系获取相信，经过相信卖出商品，故公
司必定拥有广阔的远景和无与伦比的竞争优势。
（二） 潜伏竞争者剖析
因为企业刚才起步，相对关闭，并且现金流不大，因此不会致使
争相模拟。等发展壮大时，企业已经有了广阔的哦市场，即便有竞争
敌手进入，企业也经具备了同任何强手抗衡的能力。
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（三）企业的新意及最大竞争优势
本企业经过详细的市场调研，把各家竞争者的优势吸取过来，同时对其不足进行了填补，把有关资源进行了整合，经过微商进行推行，就是企业的竞争优势。
五、企业管理
为增强企业的规范化管理，完美各项工作制度，促使企业发展壮大，提升经济效益，依据国家有关法律、法例及企业章程的规定，特制定本企业管理制度范本。
， 恪守企业的各项规章制度和
决定。
“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损公
司利益、形象、名誉或损坏企业发展的事情。
、 创建性和提升全体职工的技
术、管理、经营水平，不停完美企业的经营、管理系统，推行多种形
式的责任制，不停壮大企业实力和提升