5.2.30工程建设管理工作流程.doc5-164-3-1 优质工程建设工程管理工作流程
流程图
优质工程建设工程管理工作流程
1
编
责任部门 /
完成时间描述
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备注
流程步骤
流程步骤描述
号
责任人
优质工程建设管理工作流程责任部门:安质环保部主责
本流程有 12 个步骤,项目安质环部门制定创优目标开始,工程部制定质量
流程总说明 计划和创优规划,经项目领导批准后实施,施工过程中收集相关的施工信息资料,申报地方、行业和各类奖项,项目完工后,由安质环保部组织申报优质工程。
01
制定创优目
安质环
根据项目规模和特点,按照创优质工
开工前
30 天内
创优目标
标
保部
程管理办法要求,制定创优目标。
按照《铁路建设项目工程质量创
02
制订创优规
工程部
优规划编制指南》 ( 铁建设函〔 2009 〕
开工前
30 天内
创优规划
划
226 号 ) ,结合项目实际, 组织编制创
优规划。
03
审核
总工程
对工程部组织制定创优规划进行审
开工前
30 天内
师
核,并报项目经理审批。
04
审批、发布、
项目领
对经总工程师审核的创优规划进行
开工前
30 天内
上报
导
审批,并发布,上报子公司备案。
组织全体技术管理人员、班组长学习
创优工作
掌握质量验收标准、工序质量控制的
05
过程实施
工程部
施工过程中
开展情况
关键环节。针对项目的重难点工程,
汇报
成立 QC小组,开展 QC活动。
安质环
根据项目进展情况,实时收集施工过
06
收集资料
程中的图片、影像资料,及时申报各
施工过程中
保部
级各类奖项。
进行自评,编制优质工程自评总结,
工程完工后
30 天
优质工程
07
自评总结
工程部
按时上报创优工作开展情况汇报资
内
自评总结
料。
08
编制申报材
安质环
按照申报材料编制要求,组织项目相
完成自评总结后
创优申报
料
保部
关部门编制申报材料。
30 天内
材料
09
审核申报材
项目领
项目领导
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