店面管理方案经营计划规划方案规划方案.docx

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店面管理方案经营计划规划方案规划方案
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店面管理方案经营计划规划方案规划方案
XXXXXXXXXX 商店
经营计划书
旅行发展有限公司是一家专业的旅行休闲家产开发、管理、咨询服务公司。经营服务范围：旅行景区项目策划、项目开发、经营管理、 旅行产品制作，集生产和销售为一体的旅行服务公司。
公司成立于 2005 年 5 月，现有职工 465 人；当前国内经营 10 多个大小项目地区遍布： 海南、湖南、贵州、内蒙古、福建等多个省市。
纯真的旅行及购物模式已不再合适当前旅行市场的发展变化， 此刻
旅行业的发展趋向是旅行景区和购物的有机联合，当前我司已在 XXXXX
国家丛林公园创始了先例。 经过与市场磨合，现已初具规模，同时也得
到了 XXXXX 旅行界的认同。基于此，公司本着合作双赢的原则，特制
XXXXX 商店经营计划。一、公司经营目标
发展中图稳重 稳重中谋发展
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深入双赢 因人而立 因时而就
经营目标是公司阶段性经营的指导思想， 公司各部门的经营管理
活动，包含政策拟订、制度设计、平常管理，都一定一直不逾地环绕
经营目标睁开、贯彻和履行。
二、经营策略
（一） XXXXX 商店当前现状
当前商店产品单调，主要以小吃为主，不拥有代表性，并且产品款式重复众多，比方红薯、腊肠、玉米、糍粑等；
其经营模式为个人， 个人模式的经营任意性大。 个人模式的经营存在不确立性， 当一天和尚撞一天钟， 有时今日营业明天不必定营业，给景区造成一种颓丧影响。
。因为缺少一致管理，再加上商户素质参差不齐，经
常出现垃圾遍地跑，无形中给景区形象分打了一个折扣。
。假如一旦发生矛盾和纠葛， 很难实时有效地办理。
。分别式的个人经营没法带动周边经济的增添。
依据以上剖析，拟订出切合店面管理的大纲 ：
职工管理行为准则
店面工作流程
晋级制度
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店面基本管理制度
卫生制度
客户管理
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职工管理行为准则
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店面管理方案经营计划规划方案规划方案
1、店长工作职责： 店长是专营店的灵魂，主要负责店面的平常管理（人、财、物）、
组织、激励、培训工作，全面负责店内职工的管理工作，主要包含以下内容：
1）职工管理：对职工平常工作进行监察和管理，包含迟到、早走、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。
a、 帮助职工做好正确的职业规划、职业定位，帮助职工迅速成长，为其创建荣膺条
件。
b、 做好职工的激励工作，依据店面管理及查核制度，对职工工作进行正确评估，以鼓
励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作气氛。
c、 常常与职工交流，协调人际关系，努力创建踊跃、快乐的工作气氛。
（ 2 ） 店务管理：对店内设施、货物、账目、安全举措等进行全面管理，详细为：
a、设施管理 ―― 对店内各样电