三评优公司方案.doc

福建连城国有投资集团有限公司关于开展“三评优环境· 满意在国投”活动的实施方案各部、中心: 根据县委、县政府《关于建立“三评优环境· 满意在连城”工作机制的实施意见》( 连委[2012]70 号) 以及县评优办《关于贯彻落实建立“三评优环境· 满意在连城”工作机制的通知》( 连评办[2012]1 号) 精神, 结合公司实际, 决定开展“三评优环境· 满意在国投”活动。具体实施方案如下: 一、目标要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 坚持以科学发展为主题, 以加快转变、跨越发展为主线, 深入贯彻县委第十二次党代会精神,以我县建立“三评优环境· 满意在连城”工作机制为契机, 开展“三评优环境· 满意在国投”活动, 推动和促进公司各部室、中心进一步转变观念, 改进作风, 全面提升工作效率和服务质量, 进一步推动我县经济社会各项事业和谐、科学和跨越发展。二、工作措施(一) 突出“四抓”,全面优化经济发展软环境要以建立“三评优环境· 满意在连城”工作机制为载体, 加强思想教育和舆论引导,强化公司工作人员的发展意识、服务意识和责任意识, 积极营造鼓励、支持、保护项目建设和企业发展的良好氛围。 1. 抓教育, 促转变。要积极开展优化经济发展环境集中教育和整改活动, 开展“我为国资管理履好职”、“我为项目建设作奉献”、“我为公司发展献一策”等主题大讨论, 统一思想, 提高认识, 着力解决观念陈旧、意识不强、服务滞后等突出问题, 进一步解放思想, 转变观念, 增强发展的紧迫感和责任感,切实消除束缚发展的教条主义和陈腐观念,营造人人关心筹资融资、人人支持项目建设、人人维护企业发展的良好氛围。 2. 抓查摆, 建机制。要围绕自身职能深入筹融资、国有资产管理、招商引资、南前安置小区等项目开展走访调研, 认真查摆本部室、中心在工作效率、服务质量等方面存在的突出问题, 深刻剖析造成这些问题的深层次原因, 从思想作风、工作机制、服务规范、行为方式、监督体系等方面入手, 进一步完善效能服务工作措施,建立健全服务项目(企业) 的长效机制,积极营造推动项目(企业)发展的良好环境。 3. 抓帮扶, 提效能。加强与项目( 企业) 的沟通和联系, 及时了解项目( 企业) 的需求, 帮助解决困难和问题, 根据需要, 确定专门人员, 为项目( 企业)提供“一对一”的服务, 并及时发现和查处有关职工在服务项目( 企业) 中存在的“中梗阻”行为。 4. 抓创先, 优服务。各部室、中心要结合县委关于“解放思想创先争优推进闽西老区加快崛起”主题活动的部署要求, 积极开展“优质服务岗位”、“优质服务标兵”等争先创优活动。通过比学习、比素质、比服务、比能力、比奉献等活动,提升工作人员的发展意识、公仆意识、责任意识、进取意识、开创意识和大局意识,解决意识不强、松懈散漫、服务滞后、推诿扯皮等突出问题, 着力营造服务项目( 企业) 人人争先、事事创优的良好氛围。(二)实施评议,切实解决公司效能存在问题坚持群众监督的原则, 把监督权、评判权交给办事群众和公司全体员工, 采取服务对象和公司职工当裁判、办事效率为标杆、工作作风作检验的测评方式, 开展评议活动,切实解决效能建设中存在的突出问题,提升服务质量和水平。 1. 评议对象。公司各部室、中心,县政府采购中心作为“三评优环境· 满意在国投”活动窗口单位。