物业接管验收计划书(1).doc

物业接管验收计划书一、物业接管验收应具备的条件: 1. 建设工程全部基本完毕,并且施工单位、建设单位、监理单位和设计单位各方签认的竣工验收单。 “北京市建设工程质量合格证书”。 ,达到设计要求。 、地净、水通、电亮。 。 。 。二、物业接管验收的重点: 、牢固,施工质量达到相关质量标准。 。 、设施满足使用功能要求。 。三、甲方以书面形式请物业管理处进行物业接管验收。(见附件一) 四、物业管理处成立物业接管验收小组: 管理处总办牵头,工程部、保安部及物业部共同配合进行。组长:(物业总经理) 副组长:范抗洪(工程经理) 组部门专业验收人员第一组工程部暖通物业部第二组工程部弱电物业部扬子顺、金鑫、保安部韩玉国、第三组工程部综合维修赵永物业部李涛,刘秋菊五、原始资料的验收: 工程项目竣工验收后,甲方将相关的资料、技术资料系统整理分类立卷,在物业接管验收前 10日提交给物业管理公司。(见附件二) : (1) 项目批准文件(2) 用地批准文件(3) 建筑执照(4) 项目实测面积表(5) 竣工证明 :以工程实际发生资料为准六、验收内容: 按甲方开具的设备清单,对其规格、容量,按设计要求进行验收。对设备的安装数量,安装位置及竣工图进行验收,并进行设备调试。工程部:分专业进行验收,验收完的部分通知物业部。物业部:安排三个组配合工程部各专业,进行物业外观检查及钥匙交接, 包括登记钥匙交接表(需交接三方签字) ,在相应位置及钥匙上进行标识。第四组的谢晓昕、吕晓丹,程婷婷整理钥匙及拟定钥匙清单,管理钥匙,整理物业部各项记录并汇总。保安部:配合弱电专业进行安防系统和消防系统的验收。系统验收从以下几方面进行: ,停车场及设备七、验收的实施: ,了解、熟悉房屋、设备设施及水、电、气管线的情况,为入住后的管理、维修养护打好基础。 ,明确及相关责任分工,熟悉验收标准, 做好准备。 : 年月日至年月日约 15日(1) 请甲方、施工单位向验收单位介绍情况。(2) 从顶层顺序向下,进行分层验收,具体安排见后附“接管验收计划表”,预计需要 15个工作日完成,第 15日进行整体检查。(3) 开发商、总包及管理处共同逐层进行验收,管理处分专业按照验收标准分头验收,进行验收记录。(4) 接收完的部分,由甲方及物业管理处双方在交接记录上签字确认。(5) 无论状态是否合格,管理处均接收验收完部分的钥匙,并立即进行封闭管理,交由成保人员看管。总包人员欲再进入该区,需严格按照物业管理处的规定进行登记并领取施工出入证,同时支付 50元/ 张的押金。(详见附件三) ,由物业管理处进行汇总,5日内发出整改通知单,要求总包方进行整改。 。有关施工方仍需对遗留问题进行整改。