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企业员工培训管理流程模板.docx


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文档列表 文档介绍
(一)员工培训管理流程图
编号:LS-H-T-11-5
部门名称
人力资源部
流程名称
员工培训管理流程
层 次
3
任务概要
公司员工培训管理
节 点
总裁
行政副总裁
人力资源部
各用人单位
A
B
C
D
(二)员工培训管理标准
编号:LS-H-B-11-5
仕务 名称
节 点
任务程序及控制重点
时限
相关资料
公司 总体 员工 培训 计划 的制 定与 审批
D2
C2
任务程序
《部门员 工年度培 训需求计
戈心〉
《公司年 度员工培 训计划》
, 提出年度员工培训需求计划, 报人力资源部。
1个工作日内
,培训需求进行核 对与平衡,并结合公司发展战略需要制定全公司的总体 员工培训计划。
5个工作日内

2个工作日内

1个工作日内
任务重点
培训计划的制定对不同部门及岗位要有针对性。
分解 和下 达培 训计 划
C3
任务程序
《员工培 训方案》
《公司员,培训万 案》;《方案》内容应包括:培训项目、内容、时间、费 用计划等。
2个工作日内
,并按不同时间段、不同业务部门卜达 单项培训计划。
1个工作日内
任务重点
根据需要分解培训方案。
执行 培训 计划
C4
任务程序
培训方案

依培训内容定
,包括时间、地点、经费来源、 师资来源等。
2个工作日内
,带有专业性质的培训由 各业务部门和各下属单位协助。
任务重点
保证培训计划的具体执行。
新员 工入 司培 训
C5
任务程序
新聘员工 培训考核 文件
,需要时有关部 门参加。
依岗位性质和 人数定
,应进行考核。
2个工作日内

任务重点
新员工入司培训。
员工 定期 业务 培训
C6
任务程序
员工业务 培训考核 文件
,一 般情况下每年两次,每次不少于两天;具体的培训工作 由各部门进行。
依业务特点和 人数定
,并根据培训考核结果确 定员工岗位是否需要调整与变动。
2个工作日内
任务重点
员工定期业务培训。
共2页第2页
任务 名称
节点
任务程序及控制重点
时限
相关资料
员工岗 位变动 培训
C7
任务程序
一、员工业务 培训考核文 件
训,包括提升上级岗位的员工和岗位调整的员工,以及脱 离一线进入辅助岗位的

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