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目录
第一章;工程概
况...................................................
.................3
第二章;人员机
构...................................................
.........3-11
第三章;施工工艺、方
案..................................................
1
2-15
第四章;钢管脚手架施工平
台..........................................
16-18
第五章;安全用电技术措
施..............................................
19-23
第六章;修补检验:局部修补检
验。 ...................................
24
第七章;清理现场;清理现场乙方所有物
料。 ...................
24
第八章;竣工验收:竣工验
收。 ...........................................
24
第九章;质量控
制.. .................................................
................24
第十章;安全保卫措
施: .................................................
......25
第十一章;文明施
工: .................................................
..........26
第十二章;应急救人措
施..................................................
2
7-33
第十三章;工程交付、服务及保
修..................................
34-37
第一章; 工程概况
本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚,
主要工程量:钢结构,夹胶玻璃,四个出口共计约 2500m2。铁栏杆共
计约 1341M.
第二章; 施工组织机构
施工组织机构图
施工部署
施工组织
本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高
效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学
的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。
我公司将组建优秀工程项目经理部,项目经理作为企业法
人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作,同时设项
目副经理一名和项目技术负责人一名。
其中:项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。
以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与
控制。同时下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长,将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的
管理与控制。
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认
真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由项目经理
部统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组
成。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本方案“项目
管理班子配备情况辅助说明资料”。
施工管理目标及实现保证
1、施工管理目标
针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地
完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方
面着手,制定如下施工管理目标:
⑴ 质量目标:达到国家现行合格标准。
⑵ 安全目标:无四级以上安全事故发生。无重大伤亡,
伤亡事故,轻伤事故率控制在 1‰以下,实现“五无” (即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
⑶ 工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,工期控制在合同期限内。
⑷ 成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,
力争工程施工成本较预算成本下降 2%。
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