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灵活用工管理
作者：魏浩征
来源：《商界评论》 2010 年第 09 期
企业用工背景正在发生着新变化 ,如何在这种新趋势下 ,找到一些相对灵活的用工模式 ,既降 低企业的运营成本 ,又帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来 ,这
无疑是一个考量管理者智慧而且在当下又非常现实的问题。
企业用工背景新趋势
近几年 ,尤其是 2010 年,是中国企业用人、管人的多事之秋。
中国企业的用工背景出现了以下新趋势 :
趋势一 :员工集体维权意识的社会氛围形成
《劳动合同法》颁布后一直到现在 ,劳动争议数量大幅度增加。以前劳动争议大多数都是 个体性的行为 ,劳动者运用法律武器主张权利 ,更多的是针对企业的不规范、不合理和违法的行 为。也有些无理取闹 ,纯粹跟企业斗气的案例 ,一下子向企业索赔上百亿 ,你企业说我严重违纪或 者工作能力不行 ,对我的精神造成巨大刺激 ,要求精神损害赔偿。这种胡闹的行为在法律上不会 得到支持 ,在劳动争议中不属于受理的范围。
但是从今年年初开始 ,情况发生了可怕的变化 ,员工维权从个体行为变成了群体性的行为。 而且 ,维权手段还不只是打官司 ,还包括通过停工、集体谈判等手段要求企业提高员工工资福利 待遇。打官司企业还不怕 ,大不了输了官司赔钱。企业怕的是 ,面对的不是一个员工 ,而是一百个 甚至上千个员工 ,要面对的是一个很大的群体 ,而且这种群体性的维权不是通过司法程序 ,而是集
体停工、集体协商等对于中国企业来说较少面对的新生情况。
趋势二 :劳动法规政策日益健全
从 2007 年到现在 ,与人事管理、用工管理相关的法律法规一直在不断地发展 ,法律法规越来
越多 ,而且趋势是越来越严格。之前已经出台的有《劳动合同法》、《劳动合同法实施条 例》、《劳动争议调解仲裁法》、《带薪年休假条例》 ,另外还有一系列相关规定即将出台 ,例
如《工资条例》、《社会保险法》、最高法院有关《劳动合同法》的司法解释等。整体来讲
, 在接下来很长一段时间里 ,从国家到地方 ,我们的劳动法规政策都在不断完善中。