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幼儿园员工管理制度大全
一、领导班子工作制度
1、领导班子除开好各种例会外,要针对随时发现的问题及时研究解决。
2、领导班子成员各负一个部门的工作,按岗位责任制要求,每月末对自己管辖
的工作进行总结汇报,制定下月工作计划。
3、凡幼儿园的大事、难事、群众关心的热点事要集体研究决定,按程序办理。
4、上级机关安排的重要工作和幼儿的大事要齐抓共管,统一协调好各方面力量,
形成步调一致的局面。
5、各个部门领导都要树立为保教工作服务的思想,推进保教质量的提高。
6、领导成员要牢固树立公仆意识,关心员工,服务员工,热情为员工排忧解难。
二、园长工作职责
1、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼
儿园工作规程》、《幼儿园纲要》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》)。主持
幼儿园日常工作,团结全园教职工努力完成幼儿园的教育任务。
2、负责安排幼儿园人事,抓好思想政治工作和精神文明建设,形成良好的园风,
努力建设一支优秀的教职工队伍。
3、坚持勤俭办园的方针,管理好全园财务工作,合理安排经费开支,积极加强
设施建设,改善办园条件。
4、订本园的各项制度和工作计划,组织和领导全园的保教工作,并加强落实、
检查、总结,不断改革创新,办出水平,办出特色。
5、定期召开园务会、全园教师职工会议,协调各部门关系,发扬民主,集思广
益,发现问题即时解决,切实帮助改进工作。
6、积极支持工会、共青团等群众组织开展工作,关心师生员工的工作、学习、
生活和健康,逐步改善教职工的生活,创设良好的工作、学习环境。
7、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作,努力改善办园
条件。
三、副园长工作职责
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1、协助园长抓好园务工作的管理,园长外出时,由副园长主持日常工作。
2、协助园长提高教师政治业务水平,组织好全园的教研活动并抓好各教研小组
的教研活动。
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