访问对象
高层管理
人员的领导
高层管理
人员的同事
高层管理
人员本人
高层管理
人员的下属
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高层管理人员培训需求访问提纲
访问问题大纲
你对企业高层管理人员的总体评价是什么
从组织需求角度出发，你理想中的高层管理团队是什么样的
你认为或期望这些高层管理人员在哪些方面需要提高
你与哪些同事经常有工作上的联系
你觉得××经理在工作中有哪些需要改进
你在工作中是否觉得压力过重，有哪些现象表明这些
你在工作中遇到的最大难题是什么，到目前为止是否得到解决
对于下属的发展，你采取了哪些措施
你在工作中如何管理绩效不好的下属
你认为企业现有管理制度有哪些不健全的地方
举例说明你的上司给你在工作上的指导情况
若生活上或工作上遇到困难，你会向谁寻求帮助
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