xxxxxxx有限公司
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物料出仓管理规范
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1、目的
规范物料领用及维持储存期质量，确保物料正确使用及账、物、卡一致性且满足生产及出货。
2、范围
适用于本公司仓储组。
3、定义
仓储区域原材料、零部件、半成品、辅助性材料的领用
4、职责
《领料单》并有部门主管签字，方可到仓储进行领料，没有单据的非仓储人员一律不允许进入仓储区。
《领料单》上必须注明领料日期、物料名称、物料规格、单位、数量等信息，字迹要求工整，清晰。仓储对于填写不规范的领料单有权利拒绝发料。
，原则上遵循先进先出的原则。核对物品的名称、规格、数量、质。
量状况，核对正确后方可发料。
，在物料卡上注明所剩余的数量后，需抽查卡物是否相符，如有差异时需马上检查是哪里发生问题，并将错误修正，还要预防下次不得再发生类似错误。
，需将已备妥的物料放置于固定的区域（如备料区），不得随便放置；
领料部门在领取料时，仓管员必须在旁协助做好交接工作，核对领料单与实际发放物料是否相符，如有错误或物料型号、规格、数量等不符时能马上解决问题。
《领料单》填写出库，并在ERP上及时做好出库账，打印领《出仓单》。
5、工作流程
相关部门
流程图
作业说明
相关表单
制造部
出仓
确认
发料
填写领料单
《领料单》
仓储组
制造部
仓储组
,并打印出仓
《出仓单》
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物料出仓管理流程
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6、记录
《领料单》
《出仓单》
7、批准栏
编制
审查
批准
8 、文件制定、修订、废弃履历表
版本/修订
日期
内容
原因
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