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中建三局项目周转料具管理办法
第一章总则
为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。
项目周转料具的管理应坚持“内部租赁,有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。
公司(分公司)物资部门统一管理周转料具,负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施,推进料具管理的合理化,建立料具台帐,做到帐、卡、物、资四相符,及时收集整理、汇总上报各种资料报表。
公司应按地区建立周转料具租赁价目,并根据市场行情至少每年调整一次。
本办法适用于局属各施工生产单位。
第二章申请调剂、购置
各项目应根据施工方案,提前20天向公司(分公司)物资部门提供“周转料具租赁计划”,计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。
公司(分公司)物资部门根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。
对于需新增加购置的周转料具,由公司(分公司)领导审批,统一购置,项目不得采购和自行外租。
与使用项目签订周转料具租赁合同。
第三章验收保管
凡新购入的料具,必须认真点交,检验料具的品种、规格、质量、数量,及产品合格证和质保单,然后建卡立帐,并进行刷漆上油等保养后,再发出使用。
新购或长期使用的料具,应进行抽检或定期抽检。排管架必须符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、-84“钢材检验,尺寸检量”国家标准进行检测。
料具仓库必须场地平整,道路畅通,无积水,按品种、规格堆码整齐,长大件要求一头齐,对小件料具应按五五化成堆、成捆、成包进行堆码整齐,怕雨、怕晒的料具应搭蓬或存放在库房内。
第四章维修保养
料具在出库时,必须维修保养好,进行防腐油漆,没有弯曲、压扁、开口、脱焊及腐蚀,能满足施工需要。
租用单位必须清除混凝土灰垢,为验收创造条件。物资部门应对退库的料具进行外观验收,应达到租用点交时的质量标准和规格数量,如有丢失和损坏则无法修复的按价赔偿,料具损坏则按损坏程度赔偿维修费。
物资部门对料具正常保养维修的费用,按所收取租赁费的10%,严格控制使用。
第五章租赁结算
各项目需要料具,必须提前到公司(分公司)物资部门办理租赁手续,凭租赁合同到指定地点提货,提货时双方点交,按实予以结算。
周转料具进场,由分公司、项目材料部门与作业队共同检尺、计数、核算码单后交由(分包)作业队伍使用。作业队必须负责保管责任,在施工完成后如数退还项目。损失部分由作业队伍承担(双方应签定详细的使用合同)。
周转料具不允许闲置不用,如有多余料具,及时报告公司(分公司)物资部门,否则,除加倍收取租赁费外,还将给责任人行政处分。
租用及退租料具时的运杂费,本分公司内由租用项目负责。分公司之间由公司承担。
在不影响各项目需用的前提下,经分公司同意后,方能对外(公司以外单位)作短期租赁,其租赁费不得低于公司规定的价格,在签订租赁合同的同时收取押金(按“周转料具租赁价目表”中的结算单价计算),在退回算完毕后退回押金,其它均按本办法规定执行。
各项目无权外租