095 考核情况评分表.doc

设计单位考核情况评分表
工程名称: 设计单位名称:
考核内容
评分标准
得分
质量
“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济,图面表达清楚,下确无误”给5分。
“建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济,图面基本表达清楚、无明显错误”给4分。
“建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、安全经济,图面基本表达清楚,关键性错误不多”给3分。
“建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使用,图面表达不清楚,错误很多”给0分。
交图期
提前交图3天以上给5分。
按合同交力期±3天(含3天)给4分。
延期3至5天(含5天)给3分。
延期5天以上给0分。
配合效果
土建
“与各方配合主动、协调默契”给5分。
“与各主配合较主动、协调较默契”给4分。
“与各方配合、协调效果一般”给3分。
“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。
配套
“与各方配合主动、协调默契”给5分。
“与各方配合较主动、协调较默契”给4分。
“与各方配合、协调效果一般”给3分。
“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。
总评分
制表: 审批: 日期:
说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。
监理单位考核评分表
项目名称: 监理单位名称:
考核内容
评分标准
得分
质量
获“白玉兰”以上质量奖给5分。
评为“优良工程”给4分。
评为“合格工程”给3分。
评为“不合格工程”给0分。
竣工期
提前竣工5天以上给5分。
按合同工期±5天(含5天)给4分。
延期5至10天(含10天)给3分。
延期10天以上给0分。
监督配合协调效果
土建
“监督措施得力,配合协调到位”给5分。
“监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。
“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。
“监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。
配套
“监督措施得力,配合协调到位”给5分。
“监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。
“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。
“监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。
总评分
制表: 审批: 日期:
说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。
施工单位考核评分表
项目名称: 施工单位名称:
考核内容
评分标准
得分
质量
获“白玉兰”以上质量奖给5分。
评为“优良工程”给4分。
评为“合格工程”给3分。
评为“不合格工程”给0分。
竣工期
提前竣工5天以上给5分。
按合同工期±5天(含5天)给4分。
延期5至10天(含10天)给3分。
延期10天以上给0分。
配合效果
土建
“与各方配合主动、协调默契”给5分。
“与各主配合较主动、协调较默契”给4分。
“与各方配合、协调效果一般”给3分。
“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。
配套
“与各方配合主动、协调默契”给5分。
“与各方配合较主动、协调较默契”给4分。
“与各方配合、协调效果一般”给3分。
“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。
总评分
制表: 审批: 日期:
说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。
材料(设备)供货单位考核评分表
项目名称: 供货单位名称: 材料(