配送中心规划.doc

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配送中心规划课程
论文〔报告、案例分析〕
院系物流学院
专业物流管理
班级 11XX一班
学生XX黄立明
学号 1111010073
任课教师梁晨
2014 年 6 月 9 日
目录
配送中心规划与设计3
一、工程背景3
〔一〕概况3
二、规划任务3
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三、配送中心初步规划3
〔一〕.配送中心外形设计3
四．配送中心根本功能与功能区域3
〔一〕配送中心根本功能3
〔二〕功能区域3

〔一〕主要设备设施3
〔二〕主要设备选型参数3




六．确定最大仓容量3
〔一〕周转率计算法3
七．自动化立体仓库性能参数分析3
〔一〕自动化立体库的组成3
〔二〕具体参数3
1、立体仓库3
2、单元格负载3
〔三〕确定进出货能力3
〔四〕自动化立体仓库面积计算3
1、立体仓库平面图:3
2、面积计算：3
八．配送中心布局平面图3
〔一〕、布局原那么：3
〔二〕作业单位相关图：3
〔三〕采用U形布局3
〔四〕配送中心布局图3
配送中心规划与设计
物流管理专业学生黄立明学号1111010073
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一、工程背景
〔一〕概况
某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩X的销售范围和持续增长的销售量。公司董事会决定投资建立新的配送中心。
1、规划用地与构造限制
根据公司现有土地情况，新建配送中心的允许最大长度120米，允许最大宽度61米，该地区建筑限制高度为12米。新建配送中心建筑构造为轻型钢构造，柱网最大允许跨距为36m，最大允许柱距为18m，柱截面尺寸为300×300mm，柱网轴线交于柱截面形心。
2、包装单位情况
公司现有产品已经实现托盘集装化，托盘尺寸为1100×1100×120mm。根据产品箱抗压性能，托盘堆码高度〔含托盘厚度〕为1200mm和1450mm两种。
3、产品根本信息
该配送中心涉及的产品主要为日常快速消费品，总品项数约为4000余种。各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。
4、作业流程需求
配送中心内局部产品需要进展出库拆零配装作业〔品项数约占总品项数的40%，日出货量约占总出货量的10%〕，其余产品均为整箱出货。配送中心内需要完成的其他作业主要包括：进货验收〔抽检5%〕，促销产品更换包装〔总出货量的5%〕、订单处理等。
5、根本吞吐能力需求
按照行业平均水平，，%计算〔每托盘货值按1000元计〕。
二、规划任务
综合以上背景条件，对新建配送中心进展初步规划，未给定条件应通过查阅相关文献或网络资源合理确定，且在论文中明确列出。
根本任务：完成配送中心布局初步规划，确定配送中心根本功能和功能区域，完成货架确定和主要设备选型，并根据给定条件确定该配送中心最大仓容。绘制配送中心布局平面示意图，要求符合工程制图根本标准，图示清晰，尺寸比例关系正确，手工绘图或CAD绘图均可。
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选做任务：1、以自动化立体库为主要仓储形式，自行合理选取立体库自动堆垛机性能参数，完成自动化立体化规模及能力确实定。
三、配送中心初步规划
〔一〕.配送中心外形设计
1、规划用地与构造限制
根据公司现有土地情况，新建配送中心的允许最大长度120米，允许最大宽度61米，该地区建筑限制高度为12米。新建配送中心建筑构造为