公司绩效考核表格大全(实用).doc

. .
. v .
员工绩效评价表〔五〕
：
部门：
职务：
评价时间：
评价标准
需要提高
可以承受
一般水平
比拟优秀
非常优秀
1分
2分
3分
4分
5分
评 价 项 目
得 分
备 注
在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念
清晰表达他或她的需求/期望
与其他员工共享信息或帮助他人
倾听其他员工的建议
为满足未来需求而制定方案
按方案执行任务
……
其他评价
建议和意见
*注：本表为360度绩效评价表。
. .
. v .
员工绩效评价表〔六〕
单位名称： 填表时间： 年 月 日
被评价者XX：
部门：
职务：
评价者XX：
部门：
职务：
评价区间： 年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
出色〔6分〕 优秀〔5分〕 良好〔4分〕 一般〔3分〕 较差〔2分〕 极差〔1分〕
评价工程
评价得分
上级评价
同事评价
下级评价
自我评价
权 重
备 注
个人素质
品德修养
%
个人仪表仪容
%
坚持真理，实事求是
%
意志坚决，不骄不躁
%
谦虚慎重，虚心好学
%
工作态度
热情度
%
信用度
%
责任感
%
纪律性
%
团队协作精神
%
专业知识
专业业务知识
%
相关专业知识
%
外语知识
%
计算机应用知识
%
获取新知识
%
工作能力
文字表达能力
%
逻辑思维能力
%
指导辅导能力
%
人际交往能力
%
组织、管理与协调能力
%
工作成果
工作目标的达成
%
工作效率
%
工作质量
%
工作创新效能
%
工作本钱控制
%
分数合计
100%
工作表现综合评价
优势及劣势工程分析
优 势 分 析
. .
. v .
劣 势 分 析
工程的建议与训练
有待提升技能
参加培训工程
工 作
预 期
明 年 目 标
预 期 表 现
*注：本表为360度绩效评价表。
. .
. v .
普通员工年度绩效评价表
姓 名
职 务
评 价 人
事 业 部
评价区间
年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
优秀〔10分〕 良好〔8分〕
一般〔6分〕 较差〔4分〕 极差〔2分〕
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩

仅考虑工作的品质，与期望值比拟，工作过程、结果的符合程度〔准确性、反复率等〕。
4

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。