物流企业管理制度.docx

物流企业管理制度【目的】为了加强管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大, 提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定, 特制定本规章制度。【适用范围】 xxx 物流有限公司全体干部、职工。【职责】 1、公司董事长负责审批、签发企业制度规范的修订与颁布。 2、总经理负责公司企业制度规范的组织部署、修订权限划分。 3、副总经理负责实施优化组合修订人员、督促指导修订进程。 4、修订人员负责搜集、编写、修订各部门来源的素材。 5、中层管理人员负责企业制度规范的分解落地和执行。【程序要点】 1、全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2 、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉; 严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识, 不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4 、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会, 努力提高员工的素质和水平, 造就一支思想和业务过硬的队伍。 5 、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。 6 、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进取。 7 、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。 8 、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。 9 、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件, 提供应有的待遇, 充分发挥其主观能动性和聪明才智, 为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障, 并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11 、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。 12、公司推行岗位责任制, 实行考勤、考核制度, 端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13 、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入, 提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物, 更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外, 未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动: 1 )以公司名义考察、谈判、签约; 2 )以公司名义提供担保、证明; 3 )以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4 )代表公司出席公众活动。 17 、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为, 都要予以追究。 18 、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。?公司物流管理制度为加强公司的物流管理, 妥善保管仓库库存物资, 使采购物资入库及领用, 产品出入库规范化, 避免发生不必要的损失, 特制定本规定. 物流管理的要求所有物资应做到每日清点,核对,保持帐、卡、物一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,. 产品入库 入库单价一律按财务部提供的产值( 不含税) 价格填写。 验收入库的产品按品种, 按社会销货需要摆放整齐,做到合理, 牢固,整齐,安全不超高. 出入库原始统计报表资料。 2. 负责熟练运用电子商务软件,统计核对各分公司(含指定分销商) 的商品库存日报表, 监控商品库存的进货和出货动态, 审核商品库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。 3. 负责每周一次的各分公司滞销机统计工作, 每月一次的滞销机销售与库存统计工作,每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作,负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4. 负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作; 5. 负责物流系统的操作指导工作; 6. 负责库存相关资料的档案管理工作; 7. 负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询,并提供库存制表的各项业务指导。 8. 完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作; ?运输监控 1. 负责按照签订的订购合同及分货计划, 跟进每一单采购货源的供货进度, 及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题, 确保厂商在合同期限内按时供货; 2. 负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》; 3. 负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作; 4. 负责跟进所有的物流运单, 包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单,并第一时间发送商品货运通告,通知收货方; 5. 负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作; 6. 负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;