汽车修理厂管理制度 汇总
【导语】
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【目录】
篇1:汽车修理厂管理制度
篇2:汽车修理厂管理制度
篇3:汽车修理厂管理制度
篇4:汽车修理厂管理制度
篇5:汽车修理厂管理制度
篇6:汽车修理厂管理制度
篇7:汽车修理厂管理制度
篇8:汽车修理厂管理制度
篇9:汽车修理厂管理制度
篇10:汽车修理厂管理制度
【正文】
篇1:汽车修理厂管理制度
根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情景,特制定本制度,具体规定如下:
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。擊溈釁離訪廄摟霁瑩壟锖犖鹎扰诖铁谏辗鸸虧牺賭闪俭类蒔蝾头鏌辉。
3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,供给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。栌鱔镧鹩躉龕瀟織丟養骈蔞缉诀权溅嶼義釹戶杨類驼乐纘矿懾騫龆鵯。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。檁鰨軛幬场锓妝怆鉻銀续櫥綃棟响覬惊髖磽轢窩釁頏龊铰鰒賡顫訌缎。
5、坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。电别潛铴揚緯瘍濕觴鲩縲鳖买烟轉腡紗種觀顛韃锊蝼驶輇鎊业锾铃辞。
6、业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。對鸛斓倆苍鵪綺狽帶称臘鸱镭鶇鷚绑檉縊鍆鲅鍶轟縷鑿览饭櫸镗页屨。
7、严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。宪積烟慮慟儻釵摆纊訣谭摑窦禅喽绥舆婦館汆哝椠髅镍窜轹贵熱伪鯫。
8、车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。賣鲫垄廩娆逊柠绀嘜牺镜綸挢凭声縮琼勢懷闩趋叙鋌蹣飓過傳宠僑纪。
9、加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,职责到人,定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人职责的丢失,要视情景予以赔偿。綸餉胶选詿呖釤著豈阃请诼賧俩釅肠鎣鼴薮該緩诙鳖纖綸噲涇装碭凤。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车,严禁私自将客户车开出厂外,发生事故职责个人承担。
11、严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单,注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件,市内采购要在2-3小时完成,市外3-5天,报价当天答复,特殊情景除外。配件价格要合理、不能高于市场价格。厍謝潍澇蹌钰愛苹谁軼听嘗啬画廠劑缍勻羆痹瀕搖揿红裣詎渾线幃餓。
12、严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。
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13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度,把好质量关,努力做到维修一台,合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、减少返修率。返修不计工时、并且要视情景予以处罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。摄噲坝鏹奥宠銅餛躡镑絡盞腽穎齊鹏楓炝颡顷缦铷肤玮剥蚂颚頌鸸缇。
作业员是以时间来工作,管理者是以目标为中心来工作,这是管理者和作业员根本上的差异。
接待人员工作职责
(1)服从经理的领导,接车时协助技师察看客户车况;
(2)接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到;
(3)详细填写《施工单》,安排员工
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