建筑公司管理制度.doc

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- 优选
嘉昶建立公司管理制度

总经理
生产副总经理
经营副总经理
总工程师
工程部
后勤保障部
经营部
办公室
财务部
技术质安部
工程一部
工程二部
采购科
设备科
技术科
质安科

—岗位说明书
岗位
名称
总经理
岗位
定编
1
岗位职系
行 政
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- 优选
所属
上级
董事长
所属
下级
生产副总经理、经营副总经理、总工程师
工作
目标
受委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监视、管理的权力，承当执行公司规章及工作指令义务，对所承当工作全面负责
工作职责
1
执行决议，主持公司全面工作，确保完成下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度，经总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的开展规划、年度经营方案，经会议批准后组织实施
4
确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6
负责组织实施公司季度、年度方案、财务方案、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购方案
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- 优选
8
组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作
9
建立健全质量平安管理网络，选派工作认真负责、坚持原那么、威信较高、既懂理论又有实践经历的人员负责工程部施工全过程监视管理工作
10
掌握市场信息，不失时机地增加经营工程，扩大业务围，增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
13
负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1
对经营目标和重大投资决策的建议权
2
对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3
对公司各项工作的监控权
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
预算的财务审批权
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- 优选
—岗位说明书
岗位名称
总工程师
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属
上级
总经理
所属
下级
各工程部、技术员、施工员、平安、质检员、资料员
工作
目标
行使对公司生产技术