职场“老炮儿”.doc

职场“老炮儿”.doc职场“老炮儿”像六爷这样的老炮儿,在职场上也比比皆是。老炮和新人就像是一对欢喜冤家,他们的矛盾该如何调和? 电影《老炮儿》风靡一时, 影片里两代人在观念和江湖规矩上的激烈冲突, 引起很多人的共鸣与思考。从职场角度来看, 像六爷这样的老炮儿, 在职场上也比比皆是。职场上的“老炮儿”大都是元老级人物, 要么时间长、资历深, 要么有过辉煌的成就,也有过鲜为人知的磨难,更有长期形成的做事规矩。他们对职场新人总是意见多多,“我走过的桥比他们走的路都多”、“不听老人言, 吃亏在眼前”; 而新人则抱怨,“时代在变化, 老一套的规矩要改一改了”,“您可以指点我,但别对我指指点点。”老炮和新人就像是一对欢喜冤家,他们的矛盾该如何调和? “老炮”与新人的理解误区职场上难免会有新人和老人之分, 特别是老人带新人、新人学习上位期间, 双方需要有一段时间进行磨合。在磨合期内, 职场新人一些行为常常会引起老人们的反感,而老炮们的倚老卖老同样会让新人产生不满情绪。根据前程无忧的一项调查显示, 排名前三位最容易引起老人反感的职场新人的行为分别是:推卸责任( 31% ) 、欠缺主动性( 26% )和做事太自我( 18% ) ;而排名前三位最不能让新人容忍的职场老人的行为分别为:因一次错误就否定新人( 44% )、功劳归自己, 不足归新人( 15% )、新人不被信任,老人不肯放权( 13% )。从调查结果可以发现, 喜欢为犯下的错误寻找理由的新人最不能被老炮们容忍; 而新人最不能忍受的行为是, 老人揪住一次错误, 就此全盘否定新人。在老炮们看来, 指出新人的错误, 无非是想他能尽快补足, 以后能担大任。如果新人这点承受力都没有,以后怎么做大事? 然而, 这样的观念很难为新人们接受。他们认为, 应该给新人展示个性的机会, 对新观点要宽容, 而不应该揪住小错不放, 就此否定新人在某方面的能力。“被安排一堆与工作无关的琐事”是让新人最易产生不满的另一大原因。 11% 的新人都表示自己最讨厌这样的经历;而老炮们却在琐事安排中观察新人的耐性与悟性,在新人刚上手时,给他们做一些基础性工作,他们往往嫌重复简单, 从而不动脑筋不思考, 机械地完成任务, 难以悟出这些基础性工作的要义。只有完成每一项基础工作, 才能充分接触到这份工作的各个层面,对工作职责有更透彻的理解。安排新人做事本是给他们更多锻炼机会, 然而也需酌情安排, 合理分配工作内容, 让新人能有条不紊地完成工作任务。让新人工作得既充实又不杂乱,才能达到最终目的。新人初入职场, 少了自由, 多了约束, 难免需要适应期。师傅带徒弟, 总希望徒弟早点出师, 所以老人不愿意给新人太多调整时间。于是有了“老人指责新人缺乏主动性,新人抱怨老人太苛刻”的纠纷。新人爱抱怨做事时不被信任, 总觉得背后有一双眼睛盯着自己, 认为老人不肯放权。而老人对新人不按规范不走流程, 完全按照自己的方式做事很无语。从团队来看, 职场老人要激发新人的新鲜想法, 也要循循善诱, 帮助新人看到其想法在实现的过程中该如何遵循规范的流程和制度。而新人要理解, 那些必要的告知和沟通并非老人对你不信任, 而是为了了解任务完成进度, 便于统筹规划, 保证目标一致。身为职场人, 就应该有专业的做事方法。如何应对“老炮”的倚老卖老职场上的老炮, 通常是年资够久、经验丰富, 却升不上去的人。他们