物业接管验收标准作业规程.pdf

物业接管验收标准作业规程
承接查验的准备
客服中心接到房产公司竣工验收的通知后，客服中心总经理委派
客服部、工程部组织成立承接查验小组，根据房产公司提供的竣
工图纸，按设计及施工的要求编制验收计划 (见附件表格)。
承接查验的计划应包含以下的内容：
承接查验的方式和具体日程安排；
验收小组按专业进行分工：包括有物业管理小组、土建工程和
机电设施小组。各专业小组按照委托单位提供的有关资料确定
验收的项目，负责接收图纸(包括设计及竣工图纸)资料的人员
要进行签收手续。
承接查验标准执行建设部《房屋承接查验标准》。
开发商向物业管理公司移交工作流程


成立收楼小组 审查竣工资料 制订移交计划




全面接管 办理移交手续 整改后检查


进行承接查验的程序
协商约定：
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房产公司书面提请物业进行验收接管，并按委托合同提供验收
接管应验交的全部资料。
物业审验提交的全部资料，如具备条件，在 15 日内签发验收通
知并
约定时间。
现场检查验收：
组织验收小组，按专业分工制定《验收交接记录表》。
会同房产公司对机电设备(设施)质量和使用功能进行验收。
预验收
验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行预验
收，对机电设备(设施)进行质量和使用功能的检验。同时，还
要重点验收设备规格、型号、容量、制造厂并清点数量，安装
位置等。
在验收中检查出不符合标准的，提出书面的《机电设备(设施)
验收整改通知书》返回房产公司，并在约定时间内由房产公司
或工程施工单位进行整改。
对验收中的单独设备进行试运转验收。主要验收设备的安装质
量和运转中设备的主要技术指针，对不符合指针的，及时提出
书面意见，要求房产公司组织设备制造厂或施工单位重新调试，
要达到规定的要求。
预验收后形成一份预验收报告，交公司物业经理审查。
正式验收
预验收中提出的项目落实后，验收小组要进行检查、难验证。
如整改合格，则进行正式的承接查验。
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一是图纸与设备规格型号、数量符合；二是机电设备的实际安
装位置与设计安装位置符合；三是设备包括设施连接的整个系
统的技术性能，应与设计的