物业管理公司员工管理指导办法.doc

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福州普惠物业治理 有限公司
行政治理作业指导
书
★第五章之一 总
则
编号：Q/PH— WD01
—
A版0次修改2003年1
月1日生效

总 贝y
一、 本《职员手册》依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法 规，结合本公司的实际情况，保证能力制订，对被本公司录用的职员有 效，所有职员均应遵守本手册所规定的各项条款；
二、 凡被本公司录用的职员，均须详尽了解本手册，在完全明了并 同意的前提下，方可与本公司签订《劳动合同》 。
三、 凡本公司职员，均应学习、熟悉和理解公司质量治理体系标准、
各种文件、作业指导书和质量记录，并在生产 /服务提供过程中遵守和
运用。
四、 本手册实施后如有必要，公司有权修改本手册的条款和内容，并书 面通知全体职员。
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审核人：赵罗生
起草人：任晓惠
审批人：高 超
福州普惠物业治理 有限公司
行政治理作业指导
书
★ 第五章之二 公
司概况
编号：Q/PH— WD01
—
A版0次修改2003年1
月1日生效

普惠物业治理有限公司属于联营企业，成立于 1995年，注册资金100
万人民币，拥有职员近百人。本公司所治理的宏利大厦，位于福州市湖东 路168号，，总建筑面积 ，是目前本 地区单体建筑规模最大的集商业、金融、办公、居住为一体的现代化高级 综合大楼。
公司坚持“以人为本”，注重培养与提高职员的工作能力和综合素养， 提倡“公平竞争，优胜劣汰，能者多得”的治理理念，工作表现和成绩与 责任、权利、利益互为连带关系，并实行民主参与治理的原则，鼓舞职员
为公司的进展进言献策，以此激发职员的工作热情和积极性。公司提出了
“业主中意是我永恒追求”的企业口号，制定了“规范物业治理、创新企 业制度、构筑质量堤坝、持续改进服务、注重三个效益、增强业主中意” 的质量方针。在公司领导全体职员的共同努力下，公司连续多年获得“安 全工作先进集体”荣誉称号，宏利大厦也被国家建设部评为“全国物业治 理示范大厦”。
为了提高治理水平和服务质量，目前公司正在学习和导入IS09001 -2000 质量治理体系，“普惠”也将以崭新的姿态面向众人， 在竞争日益激烈的商 业大潮中，以它雄厚的实力和强大的企业竞争力始终立于不败之地，最大 限度地发挥潜在优势，进一步寻求更宽广的进展空间。
起草人：
任晓惠
审核人：赵罗生
审批人：高
超
日 期：

日 期：
日期：
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福州普惠物业治理 有限公司
行政治理作业指导
书
第五章之三 治理原
则
编号：Q/PH— WD01
—
A版0次修改 2003年1
月1日生效

一、 统一指挥原则。各级职员都必须执行公司经理会议的决策，同意公 司经理的统一领导。
二、 层级治理原则。每一级在工作中必须听从直接上级的指挥或执行上
级授权人员的命令，各级治理人员只对直接下级拥有指挥权。 但在专门
情况下，任何上级对下级均有调动权。 ]
三、 分工负责原则。每一个职员按照分工对自己分担