物流管理7_物流战略规划.ppt

物流管理7_物流战略规划.ppt物流管理1 /30物流管理物流管理主讲:王炳刚主讲:王炳刚河南城建学院工商管理系 Tel: ********** Add: 八号楼 A507 室 E-mail: wbg612@ 物流管理2 /30一、一、物流战略规划的意义物流战略规划的意义二、二、物流战略环境分析物流战略环境分析三、三、物流战略的类型物流战略的类型四、四、物流战略的实施和控制物流战略的实施和控制物流战略规划物流战略规划本讲提纲本讲提纲物流管理3 /30 一、物流战略规划的意义一、物流战略规划的意义?适应市场环境变化的需要; ?经济可持续发展的需要; ?企业构筑竞争优势的工具之一; ?经济、社会和技术发展的必然结果。物流管理4 /30 二、物流战略环境分析二、物流战略环境分析?宏观环境分析?行业环境分析?竞争者分析?企业内部环境分析?企业独特竞争力分析物流管理5 /30 1 1、宏观环境分析、宏观环境分析?政治法律因素分析( 政局、政策、法律等) ?经济因素分析( GDP 、收入水平、关税、税收等) ?技术因素分析( 信息、网络、运输、库存管理等) ?社会因素分析( 习俗、人口统计特征等) 物流管理6 /30 2 2、行业环境分析、行业环境分析?行业新加入者的威胁?现有竞争者之间的竞争程度?替代品的威胁?购买商讨价还价的能力?供应商讨价还价的能力物流管理7 /30 3 3、竞争者分析、竞争者分析?竞争者的长远目标?竞争者的假设?竞争者的现行战略?竞争者的能力( 核心竞争力、增长能力、快速反击能力等) 物流管理8 /30 ?财务状况?服务产品线及竞争地位?设备状况?营销能力?研究与开发能力?管理人员的数量及素质?职工的数量及素质?组织结构?过去的目标和战略 4 4、企业内部环境分析、企业内部环境分析物流管理9 /30 5 5、企业独特竞争力分析、企业独特竞争力分析?是指企业超越竞争者并获得较大利润的能力; ?分析从企业所具有的资源与能力两方面进行; ?常常表现在协调供应商和经销商,整合客户资源和物流资源的能力。物流管理 10 /30 三、物流战略的类型三、物流战略的类型?基本物流战略形态?产品生命周期与物流战略?第三方物流企业的货运战略?其它物流战略类型