汽车修理厂各项管理制度.doc

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质量管理制度
为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构
本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责
全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关"汽车维护工艺规"、交通部"汽车维修质量管理方法"等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进展监视、检查、考核，对维修技术、质量问题进展分析，并提出整改方案。
〔1〕建立健全部质量保证体系，加强质量检验，进展质量分析。
〔2〕收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
〔3〕制定维修工艺和操作规程。
〔4〕负责车辆档案管理工作。
〔5〕负责标准计量工作。
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〔6〕负责设备管理维修工作。
〔7〕负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。
〔8〕负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进展三级检验，严格进展汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监视制度。
四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业工程。一经发现，即严肃查处。
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平安生产管理制度
1、为保证生产正常进展，保障员工身体安康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2、全厂员工必须