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后勤竞争上岗演讲稿
参加此次后勤职位的竞争上岗，是因为拿破仑的那句 不想当将军的士兵不是好士兵 在激励我斗胆一试。现在就来看看小编为你整理的后勤竞争上岗，欢迎阅读。
后勤竞争上岗稿 篇【1】
尊敬的各位领导、各位同事：
我竞聘的岗位是后勤处副处长，下面向大家汇报三个方面的情况：
一、本人基本情况及工作回顾
我叫刘应龙，1973年出生于湖南省**县，中共党员，在读硕士。1997年毕业于湖南大学土木系，分配至广东省建工集团工作，先后在**公司、**公司担任施工项目管理工作。20xx年4月调到湖**市学院监理公司工作，先后担任30多个工程的专业监理工程师和总监理工程师。并于20xx年取得全国注册监理工程师和湖南省注册造价师执业资格。20xx年调到学校审计处，担任基建修缮审计科科长。20xx年4月调到学校后勤处，担任维修科科长至今。工作之余本人积极开展科研工作，在省级以上期刊发表论文11篇;本人注重自身学历水平的提高，考取了**大学在职硕士研究生。在20xx年的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守、勤奋工作。20xx年被广东省建设厅授予优秀项目经理称号;20xx-20xx年度被湖南省教育厅授予湖南省教育系统内部审计先进工作者;20xx年被学校评为优秀共产党员。
二、竞聘后勤处副处长所具备的基本条件和自身优势
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首先，多年的项目管理，施工监理、基建审计、维修工程管理与，特别是20xx年4月调入后勤处维修办工作以后，我对学校后勤工作的实际情况、新形势下高校后勤工作的规律和特点、师生对后勤服务的意见和要求有了比较全面的掌握和了解，有了一些理论的思考，积累了比较丰富的实践工作经验，逐渐成长为学校后勤工作的中坚骨干。
其次，本人所学专业和长期的工程管理实际工作的历练，使我能更好地在学校后勤工作中发挥自己的专业技能，新形势下广大师生对学校后勤服务的要求越来越严，标准越来越高，尤其是维修服务，两校区近40余万平方米的公共建筑，近900套教职工住宅、近4000间学生公寓，点多面广线长，维修任务十分繁重，整个后勤泥木维修工程预决算、工程监管、决算收方，就我一个人，没有扎实的业务素养和专业基本功是无法胜任的。
再次，积累了广泛的人脉资源，由于工作关系，后勤工作涉及到方方面面，工作中我和处领导们与地方特别是政府相关职能部门建立了广泛的工作联系，包括规划、建设、税务、工商、房管、公安等，赢得了良好的社会信誉，为后勤工作的开展创造了良好的外部环境。
第四，本人为人耿直、厚道，生活朴实，不事张扬，能吃苦、敢担当，善于团结同志，具有从事后勤服务工作所必须具备的奉献、牺牲、吃苦、耐劳，甘于寂寞的品志和意志。
三、竞聘后的工作设想
若竞聘成功，我将在处长的带领下，认真做好以下工作：
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1加强班子和后勤团队建设，继续发扬上一届后勤班子良好的民主工作风气，大事讲原则、小事讲风格，支持、配合处长大胆开展工作。以后勤文化建设为抓手，不断强化后勤员工的服务理念和大局意识，凸显后勤文化核心价值追求;采取必要措施改善后勤现有队伍结构，充实后勤技术力量。
发展的顶层设计，围绕学校 三步走 战略目标和 发展规化，立足校情、科学谋划，合理布局，准确定位，制定好学校后勤中长期发展的目标和规划。
。认真总结好近年来学校后勤社会化改革的成功经验，加大对现有物业、食堂托管运作模式的探讨和工作监管力度，加快让学校后勤改革从投资的社会化向管理和服务的社会化过渡。建立水电目标管理新体制，扎实推进 两型校园 建设。
，规范内部管理
加强员工劳动纪律和工作态度的教育。针对新的形势、任务和要求，建立健全后勤内部管理的系列规章制度。尤其要规范维修工程管理，畅通师生报修渠道，提升维修服务的效率和质量。
，为师生办实事、办好事
深入教学院部、深入广大师生，倾听广大师生的民主诉求，在水电供应、食堂餐饮、维修服务、住房办证和家属区物业管理等重要的民生问题上，努力为师生办实事、办好事。
。后勤维修工程、物资采购十分敏感，我将自觉践行领导干部