九台市钢结构厂房监理规划.doc

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目 录
一、工程概况
二、监理指导思想
三、监理根据
四、监理目的
五、监理组织
六、监理目的控制方案
1、进度控制方案
2、质量控制方案
3、控制方案
七、合同理方案
八、组织协调方案
九、施工现场旁站监理方案
十、施工现场平安监控方案
十一、文明施工理方案
十二、钢架构造工程质量的控制措施
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一、工 程 概 况
工程名称：九台天成风机制造铆焊车间工程
建筑总面积：
构造类型：钢构造车间
施工工：施工合同签定目的〔三个月〕
4、质量目的：施工合同签定目的
二、监理指导思想
1、维护的荣誉和社会公共利益以公正性、性、科学性、效劳性为宗旨按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么开展监理工作在工程监理施行过程中依法维护建立的利益确保获得最正确效益。
2、根据工程建立监理委托合同确定的监理业务范围采取组织、经济、技术、合同、理等措施公正行使权利确保建立工程的各项合同目的圆满实现。
3、严格按照有关、和、有关规定催促承包施行工程建立确保工程建立目的的实现。
4、对施工严格要求热情效劳确保工程顺利施行。
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三、监理根据
1、依法成立的工程建立合同〔包括施工、监理、设备及材料供给合同等〕
2、和、有关工程建立的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主部门批准的工程建立书工程可行性研究、技术设计、概〔预〕算、设计图纸和其他有关。
4、现行的工程建立和质量评定及地方有关规定。
5、该工程的设计图纸及设计变更。
四、监理目的
建立监理的主要任务是代表建立对工程进展“三控〞〔控制、质量控制、进度控制〕、两〔合同理、信息理〕、一协调〔协调工程建立有关各方的关系〕。为此在监理工作开展过程中我们将按照以下目的进展监视理。
将建立提供的、经批准的工程额作为控制总目的。
2、将建立与工程工程施工承包签订的建立工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目的按设计图纸、施工验收、工程质量检验评定进展控制确保实现施工合同目的。
3、将建立与工程工程施工承包签订的建立工程施工合同中规定的总工作为工程进度控制目的。
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4、根据监理合同在建立受权范围内行使监理职权严格合同理。
5．根据的信息理制度建立工程理信息系统并确保信息畅通无阻。
6．综合协调工程建立有关各方关系定组织召开现场、质量、进度、平安等方面的协调会统筹安排合理布置公平、公正地维护合法权益确保业主各项监理目的的实现。
五、监理组织
1、工程工程监理组织机构
根据该工程的特点按专业配套要求成立以下监理组织机构：
总监代表
总监理工程师
水电安装监理
工程师
刘大江
土建监理工程师
李福
暖通安装监理工程师
梅平
信息
资料员
王庆元
2、现场理人员配置
〔1〕我们认真研究了贵方的实际需求根据我的经历本着对现场监理工作有利的原那么结合本工程的规模及复杂程度拟组建注册监理工程师梅平同志任工程总监、共4人的现场监理班子按工地进展需要进驻现场。
〔2〕工程总监全权负责工程监理的各项工作对外向业主负责对内向总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息理。
〔3〕工程监理班子完善职责分工落实各项控制的责任明确权责各司其职各负其责。
六、监理目的控制方案
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〔一〕进度控制
1、进度控制的工作任务
1．1审查工程施工总进度方案并确认其可持性。
1．2审查施工编制的施工进度方案确认其可行性及满足工程控制进度方案要求的程度。
3制定业主方材料和设备供给进度方案并进展控制。确保满足施工进度方案的要求。
1．4审查施工进度控制催促施工做好施工进度方案控制。
1．5对施工进度进展跟踪掌握施工动态；研究制定预防工索赔措施做好处理工索赔工作。
1．6在施工过程中做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作、转换控制工作、信息反应工作、比照和纠正工作使进度工作始终处于受控状态。
1．7开好进度协调会议及时协调有关各方关系使工程施工顺利进展。
2、进度控制的工作
2．1进度控制目的
根据总工要求确定每个工程的工控制目的。
2．2进度目的分解
对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的原因对客观原因造成进度拖的应及时调整进度方案。对影响进度的主要因素可进展统计和分析以使从总体断定是否属于正常状态。
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备注：开开工日为各工程施工合同约定的工为准。
对施工合理有益的提早完成方案如没有发生质量平安事故