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XXX行政中心
效劳协议
甲方:各中心
乙方:车队
为适应公司建立市场链机制的需要,根据行车队的具体职责,双方在友好协商的根底上订立本效劳协议。旨在明确车队的效劳工程、效劳标准,为提供更加专业贴心的效劳提供标准和衡量依据。协议双方根据具体要求及开展状况随时对具体条款进展动态调整,调整经双方协商并签字确认后有效实施。本协议为试套协议,时间为2009年9月1日至2009年12月31日,双方按以下要求进展经营。
双方的工资计算方式:
工资=根本工资+绩效奖金+SST鼓励+效益提成;效益提成根据实际利润和目标利润的差额局部进展提成。乙方的目标利润为:〔 0 〕万元,提成系数为:〔 . 〕%。乙方的实际利润计算方式按附表损益表进展计算。
双方的分配比例
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行政副总分配系数〔 〕%,车队长分配系数〔 〕%,司机分配系数〔 〕%;
效劳容及收费标准〔各部门分摊原那么附后〕
效劳工程
收费标准
额度
说明
班车效劳
6000元/月
班车效劳按月计费、收取。
日常工作派车效劳
公里数:据实结算
临时出车效劳费用按次计算,按公里数计费,按月结算。具体计算公式见“备注〞。
备注:车辆效劳费用按照公里数进展计算,根据目前车型不同提供三个档次的单价收费标准,〔按上年度数据推算,如需要半年可进展一次调整〕某车型具体每公里单价核算公式:〔车辆折旧费用+年审费用+保险费用+维修费用+司机工资+保险+福利〕/公里数
付费方式
由财务中心根据本协议进展月度部虚拟结算。
其他条款
未尽条款各类索赔必须经过双方中心副总或授权人书面确认。双方进展部虚拟结算。
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存在未尽事宜时双方友好协商解决,可一事一议单独订立合同、协议。无论价格是否谈判成功,乙方必须首先承受效劳要求及时完成效劳委托,双方协商不成由总裁办负责效劳价格的仲裁。
任何一方发布有关规定与另一方有关时,须事先同另一方沟通。
以上条款如有变动,双方应协商一致解决,一方不得单方面擅自改变协议条款,否那么承当违约责任。如协商不成,由公司领导、企管中心调解。
本协议自签订之日起生效。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
年 月 日 年 月 日
车辆使用费用的计算原那么及分摊原那么
班车效劳
说明
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