成本费用管理制度.doc

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第13章 本钱费用精细化管理
13．5 本钱费用管理制度
13．5．1本钱管控方法
下面是某企业制定的本钱管控法，供读者参考。
本钱管控方法
第1章 总那么
第1条 目的。
通过对本钱进展预测、控制、分析和考核，控制本钱开支围和标准，降低本钱潜力，提高公司经济效益。
第2条 权责机构。
1．生产管理部：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额；努力提高设备安康水平，挖掘设备潜力，提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用方案。
2．平安保卫部：负责平安保卫及消防设施和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用方案。
3．人力资源部：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放围及标准；根据属地原那么，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用方案。
4．物资供给部：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。
5．行政部：负责低值易耗品、、季度低值易耗品购置方案及电信费用方案。
6．财务部：是本钱管理的综合部门，汇总编制本钱方案;掌握本钱开支围和标准，控制本钱；参与制定有关本钱的各项定额；如实核算本钱，并进展综合分析。
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第2章 本钱开支的围和标准
第3条 本钱开支围，具体如下表所示。
本钱开支围
序号
工程
工程描述
1
工资
〔1〕直接生产人员、生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资、津贴和补贴等
〔2〕根据规定发放的各种假期工资等
〔3〕按规定发放的超产奖和平安奖等
2
职工福利费
按工资总额围和提取比例提取的费用
3
保险费用
〔1〕保险费：参加投保的财产物资的保险费用
〔2〕失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴纳
〔3〕养老保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴纳
4
经费
〔1〕工会经费：按工资总额围和提取比例提取的费用
〔2〕教育经费：按工资总额围和提取比例提取的费用
5
税金
按规定支付的房产税、土地使用税、印花税
6
土地使用费
使用土地而支付的费用
7
折旧费
〔1〕按应计提固定资产原值，采用相应的折旧法及规定的提存率提取费用
〔2〕计提折旧的依据为月初应计提固定资产原值，当月增加的固定资产当月不计提折旧，当月减少的固定资产照提折旧
8
物料消耗
〔1〕生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件
〔2〕不构成固定资产的小型技术革新用料
〔3〕车间通风、照明及消防、卫生用料
〔4〕生产及管理运输车辆耗用的燃材料
〔5〕生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等维修用料
9
修理费
固定资产的大、中、小修理及生产、管理用器具、非机动车辆的修理费
10
办公费
生产及各管理部门用的文具、纸、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信费用
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11
水电费
生产及管理部门和公共场所的水电费用
12
差旅费
职工因公出差的差旅费、市交通费及住勤补贴和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴；差旅费补贴应按当地财政规定标准执行
13
低值易耗品
摊销
生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等
14
劳动保护费
按规定发给职工的劳保服装用品、平安防护用品、防暑降温用品及值班被褥所花的费用
15
运输费用
〔1〕生产及管理部门发生的物品搬运费;租用汽车、吊车租赁费
〔2〕运输用机动车辆养路费、过桥过路费、年检费、交管费及委托外单位的小修、保养等
16
租赁费
生产和管理部门由于生产经营需要从外单位临时租入的各种固定资产〔除汽车〕及工具而支付的租金
17
业务招待费
根据经营业务的合理需要，按规定的标准据实列支的费用
18
其他费用
咨询费、诉讼费、会议费、团体会费、独生子女保健费、党团活动费、试验检验费等
第4条 以下支出不作为本钱进展管理。
1．购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。
2．设备技术改造支出。
3．对外投资的支出。
4．被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金及