隐患排查治理管理制度.doc

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平安生产标准化〔二十三〕
隐患排查和治理管理制度
平安科
受控状态：
受控编号：
发布日期：2017-01-01 生效日期：2017-01-01
隐患排查治理管理制度
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，加强事故隐患监视管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。
﹑排查、报告、整改及奖励方法。
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公司的平安隐患排查治理管理工作
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，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。
“谁主管，谁负责〞的原那么，副总经理为分管平安生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司平安生产主管部门报告。
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、行政办责对查出的事故隐患进展登记，按照事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治
理进展监视、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖围的事故隐患进展排查并监控治理。
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　 本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。

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　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。平安隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。