隐患排查奖惩制度.docx

隐患排查奖惩制度.docx为提高广大干部职工的工作责任心和主人翁意识，切实做好本职工作，努力消除事故隐患，提升公司的本质安全水平，落实好企业的安全生产主体责任，结合本公司的实际情况，经公司领导研究决定实施本制度。
一、奖惩
1、对本岗位人员查出的隐患经车间和公司确认，属一般安全隐患，对生产
构不成严重影响和威胁，也不会造成人员伤亡的，可视情况给予发现人
10元奖
励。对非本岗位人员查出的隐患，符合上述条件者，可给予发现人加倍奖励；
2、对本岗位人员查出的隐患经车间和公司确认，确属重大隐患，如不改进
有可能发生较大事故或造成人员伤亡的， 可视情况给予发现人 500-1000元奖励，
并公示表扬。对非本岗位人员查出的隐患，符合上述条件者，可给予发现人加倍
奖励；
3、对科员及以上管理人员查出的隐患， 认定标准应高于一线职工， 查出的隐
患经车间和公司确认，属一般安全隐患的，对生产构不成严重影响和威胁，也不
会造成人员伤亡的，可视情况给予发现人 5元奖励。但车间管理人员查出其他车
间隐患的，每项奖励20元；查出重大隐患的所有管理人员，视情况奖励500～1000
元（奖励标准原则上挂职人员低于非挂职人员） ；
4、当班运行人员巡检流于形式未及时发现潜在隐患的，考核
50-100元；
5、员工将隐患反馈给车间，车间未组织整改或整改不彻底，未影响到运行
的，每项考核责任人 100-200元，影响系统安全稳定运行的考核 200-500元，严
重者撤职、调岗或辞退；
6、班组级、车间级、公司级要严格按照隐患排查治理的要求标准进行排查，
未按要求排查的考核 50-100元；
7、各管控层级要每月对隐患的排查治理和管控情况进行跟踪落实、存档、
奖惩通报拟定、整改情况验证等工作，该项工作未开展的考核
100-200元。
二、“双体系”领导小组对公司隐患排查情况每月进行一次考核，一般隐患
的奖惩由安环部考核，重大隐患的奖惩由安环部提出意见，报分管经理审核后报
公司总经理，总经理审批后执行。
本规定未尽事宜，由安环部根据实际情况界定，并完善相关的考核条款。
本规定于2018年3月5日编制、审批、发布并实施。