医院医务科主任绩效考核指标.docx

医院医务科主任绩效考核指标
厅P
KPI
指标定义
评分运算标准
信息来源
1
本科室工作打算及总结制订及时性
按照医院整体要求，按规定时刻完成工作总结及工作打算的编写、上交
1）在规定时刻上交，得100分
2）比目标值每多_天，减分，累计最低至50
分
3）介于其中按线性关系运算
直截了当领导及有关记录
2
各医疗委员会召集次数
召集医疗质量操纵委员会、病治理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内感染治理等委员会的次数
1）按规定定期召集，得100分
2）每缺_次，减—分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
会议召集记录
3
病房巡视次数
病房巡视，查看重点病人和病区整体情形次数
1）=目标值，得10防
2）比目标值每降低_次，减_分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
病房巡视记录
4
把握危重及专门病人情形
深入科室了解和把握危重病人及专门病人情形次数
1）=目标值，得10防
2）比目标值每降低—次，减—分，累计最低至50
分
3）介于其中按线性关系运算
病房巡视记录
5
组织会诊、治疗、抢救
及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救，无延误现象
1）无延误现象，得100分
2）每显现延误一次，减_分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
工作记录
6
组织人员调动、药品配备
组织人员调动、药品配备，无差错和拖延现象
1）无差错和拖延现象，得100分
2）每显现差错和拖延现象—次，减—分，累计最
低至50分
3）介于其中按线性关系运算
工作记录
7
医疗质控体系建设
建立医疗质量操纵体系，制订质量标准，全面质量治理方法，无明显的错漏处
1）无明显的错漏处，得100分
2）每显现_处，减—分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
医疗质操纵度
8
质量奖惩条例制定修改
制订和完善质量工作奖惩条例，无明显的错漏处
1）无明显的错漏处，得100分
2）每显现_处，减—分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
质量奖惩条例
9
医疗质控环节检查
医疗质重操纵的环卫检查，无较重大咨询题遗漏未查显现象
1）发觉所有较重大咨询题，得100分
2）每遗漏未查出_处，减_分，累计最低至50分
3）介于其中按线性反系运算一
检查记录、宿关投诉
10
医疗义件书写检查
医疗医技科室医疗义件书写情形检查，无遗漏未查出咨询题现象
1）无遗漏未查出咨询题现象，得100分
2）每遗漏未查出一处，减_分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
检查记录
11
医疗纠纷、差错处理及时性
及时处理发生的医疗纠纷、差错等事件，无拖延现象
1）及时处理，得100分
2）每无故拖延天，减_分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
工作记录
12
监督情报室、图书室、计生办工作
指导、监督医学情报室、图书室、打算生育办公室工作，无因治理疏漏发生差错
1）无差错发生，得100分
2）每显现差错—次，减—分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
宿关报告、通报
13
预算的准确性
（1—科室实际发生值/预算值）X100%
1）在