逻辑图分解组织绩效管理
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提高目标细分市场的市场份额目标细分市场的市场份额保留老许户老客户的俏件额比提高客户的平均利润水每个客户的平均利洵费新客户的数发展新客提高经销商的拜访水经销商拜访任务完成向分销商供货标准时间的达成及时向分销商供分销商满意提高分销商的满意对分销商反馈的响分销商反馈的响应客户潦失经销商流失数经销商流失向分销商供货标准时间的达成及时向直销客户供产品投诉次降低产品投诉次使用直销客户满意传后服务客户满意提供客户高质量的仰后服提高直销客户满意对客户意见在标准时间内的反馈及时反馈客户提出的意消费者对产品质量的满意提高客户对产品质量满意新产品客户满意客户流失直接客户流失数直接客户流失品牌市场价广告投放计划执行提高品牌在最终用户前出现的领品牌认知品牌形象广告与宣传的质量评定级提高品睥形象广告与宣传的质公共关系活动的次产品认知提高公共关系活动而在社区中的企业信誉级公共关系活动的质量评定级提高区域性市场活动有效区域性市场活动目标达成行业市场活动目标达成率水提高行业市场活动有效系2/4'
场品开发上市的数M提高技术创新性畜W提高生产计划按时达成水平新产用开发用生产计划按时达成提高技术开发效新产品开发各阶段按期达成提高产能利用水产能利用提高研发目标达成水研发目标达成产品合格品提高产品质量水市场园研达成提高对市场的洞提高市场调公司战略目标达成情力以市场引导销确实保证公司战略目标的达和细分水市,场网研防流程白动化比俏愣预测的准剧是高销售预测的准确提高企业信息化应用程栗的定单按时完成人力资源服务满意加强供货商管理，
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