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质
量
管
理
文
件
制 定: 李志成
修 改: 李志成
审 核: X仙勇
执行日期: 23:00
公布令
质量管理文件是我公司质量管理体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的根本准那么和指南,希望本公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量管理文件所规定的要求执行。
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质量管理文件自公布之日起生效,正式在本公司执行实施,今后随着市场和顾客的需求变化以及产品质量水平的不断提高,将对质量管理文件进展修改,以满足市场和顾客的需求变化以及本公司的开展要求 。
批准人:仙勇
2016年7月31日
质量方针和质量目标
1、质量方针
本公司的立足点是不断创新、精细加工、力求完美,向每一个客户提供优质的产品和效劳。因此,特制定如下质量方针:
持续追求高质量产品;
充分提供超一流效劳。
2、质量目标
为了使本公司的质量方针落实到质量活动中,真正成为我厂质量工作的指南,特制定如下质量目标:
出厂产品合格率100%;
客户抱怨处理率100%。
组织构造及主要部门的职责权限
组织构造图:
总经理(兼质量负责人)
质量管理办公室
生产部
购销部
仓管部
质检部
总经理职责权限:
a〕总经理是本公司最高管理者,全面负责本厂各项工作;
b〕组织贯彻执行有关方针、政策、法律、法规,负责质量管理体系筹划,根据本公司实际情况,制定本公司质量方针和质量目标,批准质量管理文件和各类质量方案,组织质量管理体系的建立、有效运行和持续改良;
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c〕负责批准本公司整体开展方案和年度工作方案,组织配置所需资源;
d〕严格部管理,协调好各部门的工作,任命质量负责人和关键岗位人员,聘任部门负责人和专业技术人员;
e〕负责制定和审批经费的预决算,审批重大日常支出;
f〕负责审批新建工程、技术改造工程、设备购置方案和人员培训方案;
g〕审批部审核方案,主持管理评审,主持重大事故分析会,对存在问题及时采取纠正措施;
h〕负责组织对全体人员的考核奖惩;
i〕严格落实质量方针和质量目标,抵抗一切违背质量原那么的行为。
质量负责人职责权限:
a〕熟悉和掌握本公司业务开展情况,对全公司业务开展和质量管理负有领导责任;
b〕贯彻落实各项与本公司业务有关的法律法规、技术标准和管理制度;
c〕负责主持建立本公司质量管理体系和编制修订质量管理文件,确保质量管理文件的现行有效及质量管理体系有效运行和持续改良;
d〕负责主持本公司质量管理体系的部审核,协助厂领导组织质量管理体系的评审及主持审核、评审纠正措施的落实;
e〕负责组织本公司质量事故、质量攻关等问题的解决;
f〕严格落实质量方针和质量目标,抵抗一切违背质量原那么的行为。
质量管理办公室职责权限:
a〕负责制订人员培训方案并组织实施;
b〕负责组织人员档案、文书档案和技术资料的归档管理工作;
c〕负责组织生产设备、检验设备的验收、调试和建档工作;
d〕负责本公司质量管理体系持续有效运行的管理工作;
e〕负责本公司在用计量仪器设备的周期检定方案的实施;
f〕负责抱怨的受理和处理工作;
g〕拟定和编制本室的月度、季度、年度工作方案和工作总结;
h〕完成公司领导交办的其它任务。
生产部职责权限:
a〕制订并实施生产方案,负责各车间的生产和管理工作,平安生产,保证工作质量;
b〕严格执行本公司的管理制度和工艺文件;
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