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实现产品的规划程序.doc


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文档列表 文档介绍
.
SBM公司
SBM-QMD-71000 版次:B 密
级:□保密 口通用
实现产品的策划程序
Pla nning of Product Realizati on
# / 17
本程序属SBM公司所有,未经书面
许可,
版本
编写/修改
审核
批准
修改缘故
受控编号.
正文页数:6
附件页数:1X 3
存储编号:
治理部门:
审查期:
目录
目的 5
适用范围 5
职责 5
总裁. 5
技术副总裁 5
总工程师 5
技术治理部 5
研究开发部 6
治理者代表 . 6
质量治理部 6
行政后勤部 6
相关部门 7
定义和缩略语 7
定义 7
缩略语 8
工作过程及规定 8
概述 8
下达产品实现过程策划指令 9
组建项目组,收集相关资料 10
《质量打算》及《配置治理打算》的编制 11
《质量打算》及《配置治理打算》的评审
11
参考文件 12
引用文件 12
支持文件 12
附录 12
# / 17
目的
在充分利用公司已有质量治理体系的基础上,为确保产品的
符合性要求, 应对其产品的实现过程进行策划以确定一组合理而 有序的过程及子过程。
适用范围
本公司全部产品及服务的实现过程。
职责
总裁
负责保证本公司项目(产品)实现过程中必需的全部资源和
设施。
技术副总裁
下达一般项目(产品)实现过程的策划指令;
组织相关单位审核《质量打算》 。
总工程师
下达开发型项目(产品)的实现过程策划指令。
组织相关部门评审开发型项目的《质量打算 》。
技术治理部
依照技术副总裁的指令及项目的相关资料, 选定项目的软 件生存周期模型;
依照确定的软件生存周期模型, 负责项目的质量策划, 并 编制《质量打算》 ;
参加产品实现过程的技术服务。
研究开发部
负责开发型项目(产品)的实现过程的策划
编制开发型项目(产品)的《质量打算》 。
治理者代表
督促各责任部门按质量打算要求尽快提供所需的文件、 资 源和设施;
监督、检查各部门在产品实现全过程中对《质量打算》的 执行情况。
质量治理部
协助技术治理部 编制并审核《质量打算》 ;
协助治理者代表检查各部门《质量打算》的执行情况,并 将检查结果及时报告给治理者代表。
行政后勤部
确保各部门按《质量打算》获得必需的资源及工作环境;

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