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大数据时代企业人力资源管理变革的思考
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：大数据时代背景下，企业发展面临着巨大挑战，企业人力资源管理对于企业发展有着重要的现实意义，所以人力资源管理应该随着时代发展进行管理理念以及模式上的创新，以此来适应时代发展需求。相关责任人要认识到当前人力资源管理国际化的发展趋势，注意市场环境带给人力资源管理的影响，进行人力资源管理变革是时代发展的必然要求。
关键词：大数据时代；企业人力资源；变革；思考
人才是促进企业发展的动力，在大数据时代，企业发展更离不开人才的支持，所以人力资源管理变革是顺应时代发展的必然趋势，人力资源应该培养更多适应社会发展需求的创造型应用型人才。与此同时，也要加大人力资源管理变革的力度，来适应大数据时代员工发展特点，发挥员工的主观能动性，提升员工的工作质量和效率，促进员工和企业的长远发展。
大数据时代背景下企业人力资源管理变革的优势作用
（一）有利于提升企业核心竞争力
大数据时代背景下，进行人力资源管理变革有利于提升企业核心竞争力，帮助企业在行业和市场中获得更多的发展机遇，相关责任人应该认识到市场环境在当前形势下的变化发展，利用大数据优势深入分析企业自身优势，找到适应市场环境的方式方法。在人力资源当中，要深入分析内部结构存在的问题以及对应的优化策略，能够融合各方面资源扩大企业自身的信息数据库，为人力资源管理变革发展提供更多现实依据，从而提升人力资源管理质量，带动企业的长远发展
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（二）有利于提升企业人力资源组织管理能力
大数据时代背景下，进行人力资源管理变革有利于提升企业人力资源组织管理能力，在新模式下具备更强的决策能力，以敏锐的洞察力发现人力资源管理中存在的问题，找到实用的方式方法优化人力资源管理流程。相关责任人要认识到大数据在社会发展中也具有一定的生命力和创造力，能够融合各方面资源促进企业的发展，要认识到当前市场下带给人力资源管理的发展机遇，找到变革发展方向，以此适应市场需求。人力资源管理者要从内部结构出发，优化内部结构，发挥人力资源管理的作用促进企业经济效益的提升，实现企业长远发展的目标规划。与此同时，也要结合企业自身情况确立关于员工的奖惩机制，在约束和激励的双重作用下带动员工的工作积极性，实现个人成长的同时也提升企业组织管理能力，实现企业经济效益最大化，帮助企业获得更多的竞争优势。
（三）有利于提升企业人力资源工作效率和质量
大数据时代背景下，进行人力资源管理变革有利于提升企业人力资源工作效率和质量，在社会快速发展过程中，企业人力资源工作模式也在不断转变，人才和企业之间处在一种双向选择的状态下。在当前，借助于信息技术网络招聘已经发展成为主流趋势，招聘人才时提前将福利待遇以及工作标准等内容进行清晰规划，让人才可以事先了解到岗位需求，为他们提供了多种职位选择。与此同时，企业人力资源在开展工作时，也可以根据企业实际用工需求进行逐步筛选，大大提升了工作效率，在面对应岗人数过多时，可通过硬性标准进行直接进行人才信息处理，为人力节省大量工作时间也能快速找到符合标准的人才，提升了工作质量，也相应的节省了人工以及时间成本。
（四）有利于企业数字化改革发展
大数据时代背景下，进行人力资源管理变革有利于企业向数字化改革方向发展，借助于技术手段将企业中每一位员工信息数据以及部门间的信息资源进行综合记录。针对于以往纸质版的信息资料，合同档案等都能够以计算机为载体进行储存整理，只要定期维护，最大程度保护计算机安全就能够保证资料的完整性，在实际工作中也实现了高效性和规范性，在处理员工调动或是员工离职等情况时也能够随时调取员工档案信息，及时进行删除修改。工作人员通过大数据也可以对所需要的信息数据进行快速整理，其储存量大而且具备永久保存特点，在运用时极为便利，所以数字化的发展方向也是企业人力资源管理变革的发展方向，在当前具有重要的现实意义。
二、大数据时代背景下企业人力资源管理中存在的问题
（一）关于企业人力资源管理理念的问题
企业人力资源管理主要针对企业实际用工需求进行人才招聘等工作，根据事先预定的招聘方案在笔试和面试环节进行人才聘用，结合以往情况来看，面试者只要符合面试官要求即可通过面试进行试岗。综合来看，固有的面试流程可能因为多方面因素导致面试官对于应聘者整体水平缺少有效认知，其个人能力以及潜力无法充分得以体现，企业由此可能会错失人才，反之，如果应聘者能力不足，但是属于应试型选手，可能会给面试者造成一定的误导，后期在试岗时也会存在问题。所以针对这样的情况，就需要人力资源管理者能够及时转变管理理念，要挖掘更多适用于当前的管理理念来综合分析员工个人素质及能力，让他们能够充分匹配岗位需求，为企业人才培养以