你的上司怎么看你.pdf

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你的上司怎么看你 Swan Classroom
1、主动报告你的工作进度。 ——让上司知道
2、对上司的询问，有问必答，而且清楚。 ——让上司放心
3、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语。 ——让上司轻松
4、接受批评，不犯二次过错。 ——让上司省事
5、不忙的时候，主动帮助他人。 ——让上司有效
6、毫无怨言地接受任务。 ——让上司圆满
7、对自己的业务，主动提出改善计划。 ——让上司进步
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什么是执行力？ Swan Classroom
§ 执行力的标准：
按质、按量、按时地完成自己的工作。
§ 执行力=贯彻力度
§ 执行是从企业最高领导到基层员工，每一个
人都要坚持的事情。
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国人对执行力的态度 Swan Classroom
§ 对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。
§ 个性上不追求完美。
§ 在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。
§ 对“要求标准”不能也不想坚持。
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分析：你如何检查下属的执行力？Swan Classroom
•谁是总指挥？他是否被授权调度一切？
•事前有没有工作派遣单，将上层的想法分解成每个
人应该做的事？
•是否人人紧盯过程且随时调整？
•是否已经养成自动反馈的习惯？
•是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚
实地总结？
•是否撤换错误的人选？
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反馈与紧盯 Swan Classroom
上司
即时 随时
反馈 紧盯
下属
汇总说明
汇报：甲 乙
要求事项
反馈：甲 乙
报告结果