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博物馆物业管理投标书
投标人:XXXX物业管理XX
通讯地址:XX市XX街XX号
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第一章前言
本投标书是依据XX博物馆发布的"招标文件"等相关书面文件,由XXXX物业管理XX编制而成。
XX博物馆是重点文物保护单位,是广阔民众参观学安性、规性要求严格,物业管理效劳要高标准、高档次。
我公司已有N年博物馆物业管理的管理经历,我公司针对各种接待任务的特点,及时调整综合管理力度,强化效劳措施,公司各部门加强能力方面的建立,确保适应各种接待任务的工作。效劳工作做到位,细节处理人性化,处处表达以人为本的效劳理念,搞好效劳工作,努力让博物馆极其业主的满意。通过过硬的效劳技能和效劳本领,为博物馆提供了优质的效劳。
本投标书围绕XX物业“以人为本,科学管理〞的原那么,统筹企划“博物馆〞物业效劳工程的全程专业物业管理思路,提出了较高的质量目标和效劳承诺,表达了本公司专业管理效劳特色。
同时,通过全面、深入的物业管理容设计与筹划,确立了一个适当定位、可操作的专业管理模式,以到达为XX博物馆提供优质效劳之目标。
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XX物业期待着与博物馆的精诚合作,通过专业管理与效劳提升博物馆的品位和档次,使物业在技术保障下保值,在科学管理下增值,使“博物馆〞工程成为XX市乃至XX全省的行业标杆。
第二章XX物业管理XX介绍((略))
第三章企业的优势((略))
●品牌
●管理经历
●强大的管理支持
●高标准的效劳理念
●资源共享
(1)人力资源
(2)物力资源
(3)信息资源
●经济效益
第四章公司在管工程((略))
第五章博物馆物业管理根本思路
在尊崇博物馆的原创思想的根底上,依据我们对工程的理解,并结合积累的物业管理经历与XX物业的自有资源,我们对XX博物馆工程,实现完善的物业管理与星级的物业效劳.
我们物业管理的管理设想是:
●充分利用XX宾馆的星级效劳资源,为XX博物馆提供先进的物业管理,完善的后勤保障。对XX博物馆进展全方位、行之有效的一体化后勤物业管理,整体提高会议效劳的档次,为把XX博物馆建立成为国一流、国际知名的展馆提供有力的保障。
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●通过设施设备环境的最正确管理,在博物馆中树立“以人为本,天人合一〞的可持续开展观念,树立强烈的环境意识;
●根据ISO9001国际质量管理体系要求进展效劳和管理,根据本工程的实际建立一整套符合ISO9001标准的运作规。使XX博物馆的运作到达制度化、标准化、规化。
●通过引进先进的物业管理理念和模式及对展馆“硬件〞环境的规化、专业化管理,培养现代科学效劳意识和管理意识;
●通过我司XX物业良好的效劳意识,从而实现良性循环与可持续的开展,使博物馆物业管理到达最正确化的目标;
●以全国物业管理示小区的标准,积极开展各项物业管理工作,在博物馆业主的支持下,到达创优的目标。
●以一线效劳人员为班底,以独具特色的人文素养和婉约柔丽的殷殷之情,为出租局部带去酒店效劳的效劳理念与管理水准,将出租局部管理好,效劳好,经营好。
我们物业管理的效劳理念是:把对博物馆效劳的每个工程都做出特色、做成精品。
我们物业管理的总体设想是:在实现物业根底效劳同时,采用创新意识,针对特定消费人群,细分效劳需求,量化细分每一管理环节,提供对应个性化效劳,表达博物馆的整体人文精神。
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我们物业管理的竞争策略是:
●高质、微利、低耗效劳。
●全方位的增值效劳。
●品牌和创新。
我们物业管理的管理类型是:
●室及公共局部
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