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开荒保洁技术方案
开荒保洁现场管理团队与管理架构
一、保洁管理架构
项目主管
地面清洁组
擦拭组
垃圾组
施工人员
施工人员
施工人员
二、开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中,每个区域每个环节以与每一项工作都有专人负责,具体如下:
1、整个保洁进程由1名现场主管人员负责,按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进展监视、管理,掌握和调整工作进度,处理现场突发情况,并积极协调与甲方的相关事宜。
2、将开荒人员分为三组,每组由现场组长负责,各组的工作由现场主管分配,既有分工又有合作,根据现场情况合理分配人员。
开荒保洁执行方案
一、开荒保洁围
1、一期展厅区道路、停车场、绿化带、设备房、办公区、展厅公共通道,公共楼梯、走道栏杆、扶手、围栏玻璃,公共卫生间,电梯、扶梯、室外广场、中庭采光井顶面玻璃、外墙清洗、玻璃幕墙清洗、店招等〔含展厅办公区的卫生间〕。
2、设备房包括:水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、消控室、配电室等。
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3、公共设施设备包括:公共消防设施、公共环卫设施、电梯、休闲坐椅、标识标牌、导视系统等公共配套设施与设备。
4、公共楼道,电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。
5、外墙清洗与玻璃幕墙清洗〔含中庭采光井的清洗〕。〔清洗单位必须具备相应的高空作业资质,并办理作业人员意外保险〕。
6、一期展厅的主要指标:总建筑面积约85384平方米、公共局部建筑面积约23039平方米,公共卫生间 4 个,电梯 3 部〔其中对光电梯1部〕,扶梯 32 部,玻璃幕墙约与中庭采光井玻璃约 15000 平方米,中庭小广场约700平方米。
二、开荒保洁进场
1、乙方提前考查现场制定人员配比与工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。
2、提前准备好施工人员以与各项物料,与甲方联系进场方式。
3、遵守甲方的各项规章制度,并积极配合甲方的工作。
4、施工人员要有良好的精神面貌和礼貌礼仪。
5、与甲方接洽协调进场的具体路线,按要求进场。
6、与甲方协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。
7、进场时将机器设备、物料工具按要求存放,摆放整齐;物料库房和临时办公室由甲方免费提供。
8、注意防火防盗,协助甲方对现场安全进展管理和监视。开工之前。由甲方与各方协调,防止有交叉作业现象发生,以确保开荒工作顺利进展.
9、现场主管按照工作计划分配工作并进展现场消毒、安全教育。
10、进场时整齐有序,不得喧哗吵闹,随时准备进入工作。
11、双方现场进展巡查确保无安全隐患、做到防患于未然,把安全问题放在首位。
三、开荒保洁工作程序
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1、区域开荒顺序:
大垃圾清运——初步打扫——除尘——天花——墙、门、玻璃——洗地或吸尘〔彻底清洁地面〕——打蜡、结晶或地毯清洗——检查——收工具
2、玻璃开荒顺序:
除尘——除涂料、胶——洗刮——再次除涂料、胶——再次洗刮
3、场开荒的工作程序〔举例〕
大垃圾清运:
先确认是否是垃圾。
清运时注意安全。
留意管道井、消防栓、角落、通道是否有垃圾。
4、打扫〔小垃圾、尘土〕
从上到下、从里到外、注意角落。
5、除尘〔天花掸尘、吸尘〕
整体除尘、从上到下、从里到外、注意角落、吸尘。
6、天花〔用梯子一定要小心〕
通风口〔尘土、涂料、商标〕拆洗尘网。
灯:注意安全,关灯,可拆下清洁〔商标〕,不能用湿抹布抹带电热灯泡,灯罩侧槽彻底
清洁,吊灯吸尘。
消防装置。
检修口〔注意勿留手印〕。
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天花板。
7、墙、门、玻璃
墙:硬质面材、观光电梯门和框、壁灯、警铃、手报、消防栓、安全出口指示灯、
开关、插座、指示牌、管道间、踢脚线。
门:闭门器、门把、铰链折叶。
玻璃:外框——框——里面——外面
除〔抹〕尘〔二次〕,注意彻底清洁窗角。
用刀片去涂料,水溶性污渍用水清洁,非水溶性用白色百结布或废磁卡清洁,窗轨先吸尘,去除涂料。
框抹尘,除涂料。
工程问题,刮玻璃前先检查。
清洁玻璃,里面外面〔涂料、胶、污迹和灰尘〕。
8、洗地或吸尘,彻底清洁地面
去除灰尘、污迹,方便检查涂料或顽迹,去除涂料或顽迹。
9、打蜡、结晶或地毯清洗
四、保洁开荒工具的使用方法
1、刀片的使用方法:选择刀片
新的,完整的、无缺口、无锈迹。
2、二个角度
〔〕刀刃与玻璃接触处于紧贴状态〔0度〕。
〔〕刀面与玻璃的角度〔30度〕。
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